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經過多時的醞釀，台積電赴美亞利桑那州投資的5奈米廠終於裝機（first tool-in），創
辦人張忠謀，兩位執行長劉德音、魏哲家親自率隊出席，美國方面更是高規格，除了拜登
總統親自出席，蘋果電腦的庫克執行長、Nvidia黃仁勳、AMD蘇丰姿也都到場祝賀，可謂
眾星雲集，面子裡子都給足了。
台積電赴美投資設廠除象徵晶片對於科技與經濟發展的重要性，它更有一層地緣政治的考
量。美中對抗已成為常態，兩大強權競爭的是對於先進晶片技術和產量的掌握度，台積電
的6成客戶在美國，中國營收占比11～13％，美國政府要求蘋果等大廠購買美國生產的晶
片，在商業考量上台積電赴美設廠就近服務客戶。在政治上美國會持續加強對中國晶片產
業的制裁力道，台積電會被要求選邊站，非來美國不可。
台灣一直有一派說法是：擔心台灣的人才和技術會被掏空，台積電變成美積電。其實這是
多慮了。首先、台積電設了兩座廠，分別是5奈米、3奈米。最先進的製程都留在台灣，這
兩座廠量產時已經不是最先進的製程了，不會有技術被掏空的問題。
第二、台積電已經是一個跨國公司。外資持股的比例達8成，政府的國發基金只占6％多。
它只是剛好總部設在台灣新竹，台積電會有今日的成就是用台灣的優勢，做出全世界需要
的產品，並且以獨特的商業模式行銷世界。我們應該要放大心胸並且感到驕傲，台積電是
世界的台積電，在全球舞台競逐，代表台灣有一席之地。
第三、美國要超越台積電的技術是難上加難。如同魏哲家所說的，台積電是累積40年的
know how，要抄要偷沒那麼簡單。另外，美國強項是創新創意，未必能在製造業取得優勢
。亞利桑那州fab 21滿載產能只有20,000片晶圓，占不到全球產能的2％。
第四、台積電的財務相當強健（robust），本次加碼投資總共400億美元，全部都用自己
帳上的資本支出。不像英特爾需要通過第三方私募，這代表這個投資案台積電是擁有財務
自主權。在晶片法案通過後，台積電會得到一些補助，但是公司投入的資本是遠遠超越美
方的補助。
但台積電在美國也有相當的挑戰。首先、在人才上是極度短缺。尤其是三星，英特爾也同
時蓋廠，半導體工程人才無法銜接上。再來是文化管理的部分，台積電的“TSMC Way“製
造業管理模式能否在美國完美複製將會影響到人事成本和效益。我的看法是這會一段陣痛
期，且會是一個相當大的挑戰。以台積電在奧勒岡州的wafer tech來說，花了8年才調整
到經濟規模效益，目前產能和良率仍然是是全球最小的。
總的來說，個人認為，台積電去美國發展是一條不得不走的路。過去全球化或許台灣占盡
優勢，但是在未來多軸心（multi-polar）的世界，過度集中造成的地緣政治風險必須要
分散。在這全球供應鏈重組的關鍵時機，台灣有絕佳的位置，我們過去累積的科技代工製
造優勢，讓我們有一個支點，可以創造槓桿（leverage），當所有國家正在為供應鏈苦惱
時，我們已經做了最佳的轉移模式。
與其問說：台積電會變成美積電？台灣會被掏空？
我們應該要問的是：我們如何放眼世界，讓台灣優勢走向全球？