坐車往小鋼珠全速前進中沒事做
聊一下另一個我不太確定是我部門還是日本人都這樣的企業文化
好像因為他們很常一進公司就終身待到死
所以上司常常有種 我要培育你 要培育新人成頂尖 之類的想法
每次講到工作很多然後很困難之類的事情
結論常常是 沒有這些艱難的工作怎麼會有成長的機會
不成長就會變成其他部門那樣沒用的人
（我倒比較想成為沒用坐領乾薪的人）
這種要長期培育的想法在台企感覺就比較少
當然也有可能我到現在還沒在一間公司待超過十年以上
或單純只是公司文化差別也說不定
感覺上台灣比較要求即戰力
進來時就要求你有處理當下問題的能力
你要不要額外偷學東西是你自己的事
偷學很多東西之後再跳槽去更好的公司似乎才是高薪的正常途徑