老實說 不可行
大概早期靠人情可以有機會
※ 引述《NekoLunaNora (NekoLunaNora)》之銘言：
: 拿工程師面試來說，通常會叫一線的RD去問一些實務上的問題看你有沒有料
你這個例子是屬於一般公司面試RD
高階主管會安排直屬主管一同面試
這個動機說穿了是因為以後這新人就是這直屬帶了
問直屬主管這個人OK不OK
直屬主管說OK 這個也是要負責任的
而責任帶來的權力就是這位是你的下屬
他的功勞是算在你直屬主管身上 犯錯也是直屬要負責
那接著回來說你齁
你齁每個VT的狀態 說穿了就是
"兄弟爬山 各自努力"
頂多是同期生才比較有那種 "你好我也好"
其他就是
"我為什麼要為這個人背書？"
"我為什麼要照顧新人？"
"他賺的錢我有抽成嗎？"
當然"照顧新人"這點
在你齁這個環境下能成 也是已經成形
靠的是從學姐們從頭建立的"企業文化"
但幫忙看這個人能不能 行不行
還是算了吧 早期靠人情可能可以
純純的幫忙背書沒有好處 除了內推沒動力
捏
補：
也正是因為VT箱這種環境的真相
其實是偏向這種兄弟爬山 各自努力
所以那些自然形成的友情與貼貼
才會被粉絲埋單
捏