被其他部門抱怨
我太嚴苛
X的 遲到不說
特休不先給單子
都好心給你事後給了
然後拖到快月底
結果還是不給
直接跟部門主管說 請那幾位月底前補繳
不然就用事假論
到月初他X的還是不給
用事假下去 部門主管還反過來說我沒跟他說
X 好在不是第一次了 line紀錄直接調出來
閉嘴 好 現在又說我態度太差
X 每個月就你們那幾個搞事
好 老闆也聽過無數次了
問我說
要我好好想想是不是我的溝通問題
X
現在年輕人要怎麼溝通阿
自己違反公司規則在先
為何還可以認為不是自己的錯
我他X的該怎麼做才好
真的很不爽
X

打他

這種年輕人真的越來越多 傻眼

我覺得我已經很好了 都給你事後補

打他

扁部門主管

為啥變成是我要去教育他們?

你們上面的人也是腦袋進水了嗎 跟你溝通有啥關係

欸我知道 貼超大公告 我以前就這樣貼

你們老闆也怪怪的，這也能挺==

我猜老闆就是做個樣子 安撫其他部門主管我們家老闆有時候怪怪的 但有時候又很正常

可能業務很忙 主管要靠他們 他們也是被壓榨

尤其像是年終計算特休沒休完換錢的時候我覺得是我其實也知道 所以我一直在當那個黑臉但是你部門主管給妳當白臉 不是要背刺我ㄟ XXXX

太苦了...

是我就放推了 反正你們也不想管 還覺得是我溝通問題機機歪歪的那大家都自己方便自己搞 我懶的盯

有時候轉念一想就過了 只是現在還是很不爽我有陣子搞過 結果大亂 然後最後我還是被罵了有時候我覺得處理人這種問題真不是人幹的

放過自己吧老哥 你是來領薪水的不是來幫長官整頓企業完善管理制度

嗯啊 發洩完去當社畜了 顆顆

主管都放推了 他們愛幹嘛就讓他們幹嘛資料愛捕不捕沒人捕最後被彈劾你留一封mail證明你有提醒過 一次就夠

我也會這樣 做最低限度的提醒 剩下你的事情

一開始都這樣啊 後來啥都要留紀錄 文本

之後我都是電話加line紀錄 還要求部門主管回覆表示收到真的真的 接了這種業務之後 才知道為何要留紀錄

期限前記得弄一封mail CC主管是必要的自保

喵的 拿來自保用的

口頭允許 隔天忘記 主管日常

放推，怎麼越來越多人有帶薪假你有頭緒嗎？