我們部門有我跟魯夫同時在做兩個類似的計畫
今天老闆忽然說計畫要改要我評估
我馬上想到AB兩個方案
A方案改法比較麻煩但效益比較好
B方案比較簡單效益稍差
一開始我以為要改的是魯夫負責的案子
準備要報A方案了
後來想想不對
先報了B方案同時問是誰的計畫要改
結果是我的
趕 差點大中計

你很棒

很棒