我已經在職八年了，我們部門的流動率很高
8個人裡面有5個新人，能待八年也是我的本事吧
一直以來就是講話直接，而非惡意，有的還是好意提醒
現在的年輕人可能都玻璃心吧，說一下都不行？
新人說他都很有禮貌的問我問題，我可能覺得問題太蠢情緒來就兇他
他就說他很受傷，被主管說我沒有同理心，去同理對方剛剛來需要時間適應職場
對啦，他真的每次都有先想答案給我看，不是伸手牌的那種新人
可是我就覺得很蠢啊？
他也投訴有一次我請他填一個參加欄位廠商
他問我欄位可以寫什麼，我只說個「你覺得呢」
他覺得很錯愕，這是專業領域，他沒有做過也沒有背景
因為我們是日商所以很多事情都要報告 聯絡 討論
他不能明白我為什麼要這樣講話，他所有事情都是在確認，難道不能這樣講話嗎？
其他像是我都良心建議，「彙整一下問題」「你要跟我討論你要最熟裡面內容」
他說我倚老賣老，都沒有事前跟他說我需要什麼資訊
他本來就要知道的，新人就可以不知道哦
主管又說我這點沒有同理心，我都是良心提醒
不然不要提醒啊，說我沒有講話的藝術
最後他也投訴我沒有經過組長同意把我份內的工作給他，把他當小弟使喚，都沒有問他手上有沒有別的工作
他就是新人，他最閒啊，不然我自己工作量那麼大，是做得完嗎？
現在公司要調查以前離職的人是不是因為我講話太難聽，不好相處導致不想他們跟我共事
講話直接就我的個性，哪裡不禮貌
以後請公司不要請頂大碩士生了，意見真多
然後也因為他很聰明，他找了很多文獻來指責我的行為讓他工作感到恐懼而效率下降
還跟公司說人可以培養，人不進來連培養都不能培養
頂大真的理論有夠多，現在的新人真可怕講一下就有投訴