政治分眾的迷思：財劃法的認知落差
剛剛轉貼顏老師的貼文，有朋友問：「總統還沒簽署『財劃法』修正案，怎麼可能現在就影
響預算？」
這句話讓我突然理解了一件事——原來大部份人對預算運作的邏輯可能並不了解，才會被簡
化的政治話術混淆視聽，覺得這些修法和自己的生活無關。
但事實上，這些影響早就開始了，而且會越來越快地延伸到我們的日常生活中。
預算運作的邏輯：今天的錢，是在計畫未來的事
不管是研究機構、政府部門，還是公共服務機構，預算從來都不是「有錢就花，沒錢再借」
這麼簡單。它更像是對未來的一種計劃和調配。當經費預測出現變化，當下的開支模式就必
須立即調整。
為什麼？ 因為一旦知道未來的資源會縮減，今天的每一筆錢就得謹慎使用。你不會等到明
天錢用光了才開始省錢，這不是管理預算的正確方式。
無論是頭家或是打工仔都知道的例子
舉個例子：如果你是一個開店的老闆，已經知道下半年度某個商品需求會下滑，你會現在就
減少庫存停止進貨？還是繼續叫貨，等到下半年貨賣不出去再處理？
同樣道理，當公共單位已經知道未來經費會縮減，今天的支出計劃就會被壓縮。
再換個更貼近生活的比喻：如果你已經知道三個月後你會失業，還會有六個月找不到工作（
也沒有任何人會借錢給你），你會現在就開始減少開支？還是等到三個月後再做打算？
我想無論你是打工仔或者頭家，應該心裡都有雪亮的答案。
為什麼有人以為影響還沒來？
可能很多人把個人的財務經驗，套用到了公共單位上。覺得「錢還在，怎麼會有影響？」但
對於機構來說，預算的運作是年度計劃的概念，不是用一天看一天。
尤其是當經費削減的法案已經通過，相關部門的操作早已開始調整，等待的只是形式上的簽
署程序。
比如一個三年期的研究計畫，經費早就分配到未來的使用。然而，當今年的預算被削減時，
計畫規模就得立刻縮減，甚至可能直接終止。這些變化，往往是在我們未察覺的時候已經悄
悄發生。
藍白話術的迷思：總統沒簽署就沒影響？
藍白陣營的話術很簡單：「總統還沒簽署，所以影響是假的。」他們會這樣說，我覺得也反
應即使是藍白的支持者，對於「財劃法」的變化也會覺得憂心，所以他們用了這樣子的說法
，去安撫群眾。
實際上這種說法 ，根本就是等同欺騙而非教育他們的支持者，也不告訴他們現實世界中預
算運作的真正邏輯。
這些話術的目的是什麼？
他們就是要讓一般人覺得事情還「沒那麼急」，進而降低對這些法案的警覺，或者讓人以為
削減這些經費對自己完全無關。
有些人可能會覺得，這只是公家機構的事情，跟我們普通人沒什麼關係。但實際上，當研究
經費被削減，基層服務被壓縮，地方政府因此無力支撐運作時，影響就會直接落在我們身上
。
比如，學術研究經費削減，可能導致教育資源減少；基層服務縮減，可能影響醫療、警消、
教育、餐食、公路維護等基本設施的運行。而這些影響並不會等到明年才來，現在就已經開
始了。
解決問題的關鍵：現在趕快參加連署罷免
當越多人被這些話術蒙蔽時，這些法案的推行就越顯得理直氣壯，影響也會更加深遠。
這也是為什麼現在罷免這些藍白立法委員是重要的行動。透過罷免連署，就是一種更直接的
「公民不同意」的彰顯，不要等到「大多數人有感覺」才行動，或「 我有感覺才行動」。
因為當多數人有感、或你有感覺，意謂傷害已經造成，到時才行動就已經太晚。