如題，不才是一個純生科背景人~
因緣際會下，
初出社會時做了品牌的店長(說是店長~比較像長工)~(跳領域跳很大)
其中因寫了幾個店的sop(該品牌從無到有)
才不經意的發現~不才可能適合當寫手~(?
目前這份工作是個生技公司的實驗室行銷企劃
(算是結合了自己生科背景 + 前份工作的經歷)
但進入之後才真正了解到行銷領域完完全全是兩碼子事~
因為你會發現你必須要很清楚暸解
"市場的分析""業務操作""消費行為""行銷策略""KPI"指的是什麼?
而這些東西在思考~邏輯思緒必須得非常清楚~
寫企劃案時才能將提案企劃表達的很明白(尤其得要說服你的老闆及高層時)
想請問各位行銷前輩~
對於非本科行銷人來說~ (尤其是得必須常常寫提案的人~
有什麼方法可以培養或訓練行銷人所必備的邏輯能力呢?
(例如:有哪些相關書籍可參考 ? 平常思考可以做哪些訓練等等~

案子寫多熟了就會了

我也有這樣的困擾 該如何訓練邏輯??

多看多聽多寫多看別人寫的企劃 除了基本的人事時地物規劃外細節如為什麼他文案要這樣下 標題要這樣下 流程要這樣如果以上這些都換個方式下 會不會比較好 為什麼？不知道就問其他人意見 有的人只會憑感覺 有的人會提供一些看法 收集多了久了實驗的樣本數多了 自然就會知道怎樣的企劃是好的 吸引人的 適合哪些TA的多聽不一定要聽主管的 因為主管也是人 要聽TA的多寫 你才會知道自己的盲點在哪裡 不然都是空的

我沒待過一般企業內部的核心企劃職務但是常常要跟合作的產業協助執行正式的企劃案所以倒果為因給你參考同樣是要面對的直接是個接洽單位的業主或決策人所以最重要的就是合作單位執行一個企劃案想得到什麼?(通常老闆只想知道能回收多少$$$$$$$$$$)能不能達成?(過度天方夜譚的企劃內容=主定艱辛或失敗)如何達成?(預算，各種KPI底中高標設立，進度排程...)確認所有發案方、執行方的權利義務後，擬定排程開始RUN我以外圍合廠商的角度，用字含糊、語焉不詳、目標不明確甚至最後整個企劃案需要打掉重練的狀況很常發生抓到每個環節，每個問題的重點，主客觀的評析就我認知就是好的企劃案、優秀的企劃人需要有的基本樣貌

推 以上前輩指點讓我越來越明朗!!!感謝~