老實說，我覺得「大家一起審」就等於「大家一起幫忙經營」。
大家一起經營，那壓力會比較小。
如果只是「你自己經營然後大家都要審你」，那我會誠心建議你......
好好思考一下吧~_~
我個人一手包辦六個粉絲團。
等於是五個專案一個總合這樣子.....
我的老闆都是讓我自由發揮，所以我個人是沒有什麼太大的包袱。
就清楚哪些議題是不能碰觸的，都避開就好(所以相對粉絲團的熱絡度很難起來)
如果你們是要過問的人不多，又不是說經營很多粉絲團，單獨努力在一個粉絲團的話。
你可以把所有人都啟動管理員權限。
把你「今天要發表」的文章，都以「貼文排程」的方式設定。
將所有內文、圖片都編輯好了之後發佈(設定兩個小時到三個小時去給大家審喔)
讓X大家去「這則預計要發佈的文章裡進行內容編修」
等時間快到你再確認看看還有沒有人要改。
沒人要改的話，那你再潤飾一下，就順利發出吧。
這樣會比你去統合每個人的意見再自己調整要方便輕鬆。
我個人想法是這樣。
※ 引述《kissnini520 (努力賺錢~)》之銘言：
: 想請問各位
: 你是粉絲團管理員
: 在PO時需要先給部門同仁全部看過才能PO
: 還是想PO什麼就直接PO了?
: 之前都是我想PO什麼就PO了
: 若方向不對再調整
: 但換新公司後卻是要先給全部同仁看過審過才可以PO
: 想問問大家是我之前過太爽~還是常態就是要先審過?