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從台灣開放《Pokemon Go》至今，大家衝到第幾級、登錄了幾隻神奇寶貝呢？
這段期間，三不五時可以看到許多人對這款遊戲的冷嘲熱諷...
身為一位資深遊戲玩家+行銷人，面對這款人類史上空前的熱門遊戲，
想跟大家分享《Pokemon Go》教了我的五堂行銷與商業課。
一、內容是關鍵，但要時間醞釀+技術配合
《Pokemon Go》的成功，來自於三方合作、缺一不可：
遊戲內容由任天堂提供，
虛實整合的遊戲技術由Niantic負責，
而地圖與GPS定位當然由數位地圖龍頭─谷哥(Google)支援。
二、以簡馭繁的遊戲化精神(Gamification)
上一個全民瘋狂的網路遊戲是什麼？
2008年的《開心餐廳》、2010年的《憤怒鳥》、2013年的《Candy Crush》
但實際比較Google趨勢，可以發現對的內容結合對的技術，
《Pokemon Go》創下的紀錄，是網路發展至今最驚人的指數型成長。
三、留心使用者經驗的枝微末節
《Pokemon Go》的APP設計上，有著不少用心的細節值得讚許；
即便是周邊衍生的非官方輔助APP，譬如「IV Calculator for Pokemon Go」
也可以看出其如何創造好的UX/UI(使用者體驗/使用者介面)。
四、社群網路快速傳播即時UGC
許多人為了捕捉神奇寶貝的稀有種，
在101大樓、新北投、南寮等地方手刀奔跑，
然而，玩家們如何知道何時、何處出現了稀有種？
一切全賴由人類玩家構成的網路雷達「Poke Radar」APP互通有無。
這種完全出自於網友自發的偵測網路，
是史上初見的即時使用者產製內容(Real Time UGC)的大規模應用！
五、虛實整合商機先聲奪人
商機可分兩部分：
《Pokemon Go》本身的商業模式，
以及其他企業「搭便車」的做法。
後者有協助打怪的、有協助收集寶貝球的，
也不乏運用話題行銷、無縫置入自家產品服務的業者。
大家有看到其他的行銷趨勢或應用嗎？