自從公司廣告上線後，就成了廣告代理商的鎖定客群了，ㄧ間打的比一間勤快，因為對這
些業務來說與其去說服還沒做廣告的商家買廣告，直接找有廣告預算的更有效率吧。
但我真的很不喜歡和業務談，畢竟他們根本不是執行端，業務的工作目標只是簽約收款（
和找理由推拖？），而內部執行端素質好的往往都被分派給預算多的大客戶，把預算給他
們代操還不如自己來。
每次一直拒絕還是一直打電話要拜訪，想也知道拜訪之後這些業務背後的主管又會逼他們
追蹤，沒完沒了的...。還遇到有的業務跟詐騙集團ㄧ樣，可能一直被拒絕所以不接受拜訪
還生氣講話態度差，有事嗎？
想不透的是，行銷就像是撒網讓客戶自己上門，而業務是主動出擊說服（釣魚？），這些
想幫企業代操行銷的廣告公司如果能力夠好，為什麼不把自己行銷做好，或是將廣告代操
本業做到極致，讓客戶自己找上門就不需要養這麼多業務逼業績啦，畢竟成本最後還不是
轉嫁到客戶身上。（廣告公司為了養業務團隊，所以壓力和工作量都倒在執行端，品質也
就上不來...惡性循環不是嗎）有人可以為我解釋一下嗎？