行銷要怎麼做整體性規劃?
我們公司目前擁有數個小FB粉專,LINE社群,加上官網,購物平台等,
每個平台運作的人都不一樣,各做各的,
負責的人也都並非是專業人員,
而是由本身做的業務內容從中自己下去發揮(作文?@@),
頂多就是上面的人偶爾叫你一個星期生一篇文章出來這樣,
導致非常沒有整體計畫性,沒有規劃的感覺,
內容品質也不好,當然效果也不好。
我自己的想法是,
做整體規劃是不是有點像連續劇的導演編劇,
需要有一個整體的藍圖,並確保所有平台上都朝著相同的目標前進。
我有建議公司外包,
但是不知道要找怎樣的公司或是人才,
常看到有很多人在FB上接案,
詢問之後都是比較單一性的經營社群,
接洽KOL,或是策略SEO等,
而不是做統籌做全方面的去應用,
感覺不太能解決我們的問題。
想請教一下該怎麼找到能對接的人呢?
有推薦的嗎?
謝謝
作者:
t2d (沒回就是不在)
2023-04-17 15:47:00你們需要行銷主管
作者:
karkkunt (Pinocchio)
2023-04-17 21:40:00離職
規劃不難,重點是要規劃有用。借用ISO HLS的架構來說,你們要是沒有適當的績效評估,那就很難有改善。但其實績效評估也不是重點,重點是要有領導統御,也就是如果老闆不夠支持整個管理流程,績效評估也是白費工夫。如果想了解數位行銷的績效評估可以站內信我談
作者:
yochens (yochen)
2023-04-25 18:51:00需要一個主管級的去整合比較好,外包的話,廣告公司會有專門行銷策略跟定位分析規劃等業務,有需要的話可以站內信聊聊看。
不就是一般台灣企業的通病嗎?老闆覺得不用請行銷主管啥事都是他說的算,他想的又不是市場所需,做不好又要怪下面的人沒把事辦好,捨不得花主管的費用就只能這樣
作者: i722052 (肥嘟嘟) 2023-07-06 22:04:00
推
作者: SunnyK07 2023-08-11 17:40:00
廣告公司有服務,但貴老闆要有預算>_<