台灣學術界對富士康員工自殺事件的連署聲明
本文連署由台灣社會科學學者發起，內容是對富士康員工自殺事件的反省與呼籲，目的在
於喚起各界持續關注跨國品牌商的剝削行為、促進中國大陸的勞動人權與提高台商在中國
大陸工廠的勞動條件。期望能廣為募集台灣學界研究者的認同與支持，在六月中以所有連
署人的個人（或學術團體）名義發佈（依筆劃排序僅公開姓名及職稱），並可能以英文版
寄給蘋果電腦等跨國公司，此外不做他用。
若您同意本行動立場或呼籲，歡迎連署並請協助傳播，感謝您的支持！
請注意：若您已參與連署或將連署書寄至活動發起人，請勿重複連署，謝謝。
連署相關問題，請洽活動發起人：
林宗弘 (中央研究院社會學研究所) zoo42@hotmail.com
楊友仁 (東海大學社會學系) yyren@ms34.hinet.net
從今年年初開始，台灣鴻海集團所屬的富士康公司位於中國大陸深圳的龍華廠區，驚傳13
起員工自殺事件，其中有12起跳樓1起割腕，造成10死3傷的慘劇，令人感到震驚與疑惑。
除了為死者哀悼之外，事件發生至今，這些員工死亡的真相、涉及本案各方的責任歸屬、
公民社會的基本認知、輿論和政府應有的社會及政治責任，卻未得到釐清。
我們認為，鴻海富士康員工的連續自殺，是這些年輕工人對於壓迫人性的勞動體制，用生
命做出永恆的抗議！這個摧殘工人生命的勞動體制之所以形成，有三方必須負責。
首先，鴻海富士康責無旁貸！
這個事件直接暴露了台商(不只是鴻海富士康)工廠軍事化管理模式的問題，即使相對於中
國大陸其他廠商來說，鴻海富士康的工資不算低，但富士康「集中營」式的監督、控制工
人手段，導致工人在工作與生活中感到非常疏離、孤單，每天十幾個小時的重複勞動，令
工人身心俱疲，顯然是工人自殺的主要因素之一，並非宣布一次加薪就可以解決。
我們呼籲包括鴻海富士康在內的台商，終結軍事化管理模式，具體改善工作與生活環境，
建立合乎人性的生產線流程，這不只是郭台銘一個人，或富士康一個廠的問題，而是所
有台商需要嚴肅面對的企業責任。
第二個要負責的，是偏袒資方、未能保障工人基本權益的中國大陸政府。
被誤導性地稱為『打工者/打工妹』或『農民工』的私營企業工人，是帶動中國大陸經濟
發展成為『世界工廠』的無名英雄，然而這些工人卻必須面對勞動條件與戶口制度的雙重
壓迫。以富士康為例，雖然其員工每月的工資高過深圳關外最低工資，卻不可能滿足『農
民工』全家移入城市生活的基本需求；其次，地方政府多半不願負擔外來工人的社會保險
、醫療保健或農民工第二代的教育經費。第三，中國大陸的勞動法令並未落實，富士康工
會代表人正是老闆郭台銘的助理，勞動合同法執行上也相當鬆散，但是這些不合理的勞動
條件都『合法』！
我們呼籲中國大陸政府，盡快調高法定基本工資至基本生活需要水準，廢除城鄉或本地與
外來者的戶口區隔，並調整既有工會體制，把工會還給基層工人，建立公平理性的勞資協
商機制。
第三，以蘋果電腦為首的跨國品牌公司，應該為這次慘劇負責。
電子業台商的薪資條件與勞動管理之所以如此嚴苛，與諸如蘋果、惠普、戴爾等歐美客戶
的低價競爭要求脫不了關係。這些跨國品牌公司透過壓低委外製造成本、驅動台商代工廠
削價搶單，取得了巨大的利潤。代工廠訂單的單價降低進一步轉嫁，壓低了中國大陸工人
的工資與勞動條件。於是我們看到，全球熱銷的蘋果iPad，每台售價為499美元，其中蘋果
電腦就賺了約297美元，超過總售價的50%，蘋果電腦支付給鴻海富士康的每台代工費約11
美元，約占總售價的2.3%，而負責研發代工的台灣工程師與生產線上的中國大陸工人，究
竟得到多少呢？
我們強烈譴責像蘋果電腦這種透過全球價值鏈策略塑造血汗工廠而賺取暴利的跨國品牌公
司，在蘋果產品時尚光鮮的表面下，是一條交織著血汗勞動與品牌暴利的利益鏈條，像
iPad這樣極度不公平的價值分配結構，正是全球資本主義吝嗇而卑鄙的寫照。
然而，台灣政府對此事件的反應是非常不恰當的，行政院吳敦義院長說『希望大家多給郭
台銘鼓勵，因為他也是在拚經濟』，立法院王金平院長則說「媒體應該保護『自己人』」
，「他（郭台銘）的困難，也是國家的困難」，王金平、吳敦義兩位院長的論點背後的邏
輯是：以拚經濟之名,台灣的財團就可以肆無忌憚地到中國大陸或其他國家去為非作歹，剝
削工人，破壞環境，而且出事的時候台灣媒體不該批評！這種說法等於政府為財團幫兇，
鼓勵台商違反普世價值，破壞台灣國際形象與兩岸關係，非常不恰當，對於以人權立國為
施政理念的馬英九總統來說，更是一大諷刺！
無論在台灣還是在中國大陸，鴻海富士康本來就應該為員工自殘事件負起最大責任，我們
希望，台灣的社會大眾與媒體能夠經由這次事件，體認到這些結構性因素對於兩岸勞動者
的壓迫。
我們強調，台灣社會應該保護的不是跨國的政商共犯結構，而是民主價值與勞動人權。鴻
海集團、中國大陸政府與蘋果電腦等跨國品牌公司，都應該為鴻海富士康員工自殺事件負
責，我們無力阻止已發生的遺憾，但我們有機會努力讓遺憾不再發生。台灣輿論應該監督
鴻海富士康改善廠內管理模式、敦促中國大陸政府改善勞動人權，台灣民眾更應該對造就
多起工人自殺的『血汗哀鳳』第四代進行抵制，直到蘋果等廠商願意投入更多心力，具體
改善勞工(包括台灣與大陸工人)的勞動條件為止。
近日來，兩岸官方與媒體已經開始迴避富士康員工自殺事件與中國勞工權益的議題。然而
逃避它，淡化它，扭曲它，難道就不會有焦慮、就不會良心不安、就可以「自我感覺良好
」？鴻海富士康員工自殺事件，終將成為一面高懸的明鏡，永遠提醒我們勿忘台灣社會的
良知。