1.自介：
小弟國立碩畢，在某科技傳產研發單位，
擔任設計（身兼生管、PM、組立、電控），
資歷五年
PS：不要問為什麼這麼多角色，案子歸你管你就都要做，每個環節遇到問題都是找設計
2.現狀：
公司的採購永遠以最低價為導向，
導致研發開的規格供應商永遠無法達標，
品保永無止境的開出異常單，
客戶的交期沒有達標的一天，
最後都會回頭找研發問罪，
問你的規格怎麼開的，讓供應商這麼難做....
上述的問題在小弟的公司屢見不鮮。
其中的癥結點在於採購不會下單，
採購分不清物件的加工法，看不懂圖面，
常常亂發工單，把車件發給板金廠，
板金件發給噴漆廠，業界也樂得開心，
常常把我們公司當肥羊，知道採購不懂，
報價報高高，再給他慢慢殺，左手報高，
右手殺一點接下來，再轉發給別人做，
規格做不到在給品保開異常，採購頂多扣5%，再加上採購完全不追交期，超時愈期從不扣
款。
上述的狀況業界的前輩聽完應該有猜到是哪間公司....知道的就笑笑吧
3.問題：請問上述狀況針對採購的教育有何建議？