: 上面解釋過了，每個人都是依組織營業額分配獎金，你組織網的人等於是你的分店
: 這樣子做才會形成一個企業系統，才能越做越輕鬆。
: 不然還是自己想辦法搞間連鎖店吧
: 我看來你是解讀成：自己組織沒達到21%的門檻也要拿21%，不然就等於被上線抽走錢....
錯了~所以我說你看不懂。
是不到21%的上線拿錢補貼她(事實上這本來也是該屬於他的)，
等她組織業績逐漸升高，自然補貼%數會越來越少，等他到21%自然就不需補貼
21%是很重要的目標，越早到達越能讓你更快達到下一階段。
之後~上線改領4%領導獎金，下線可享有較低成本，從頭到尾，有讓上線虧到嗎?
有讓下線虧到嗎??互利互惠，何樂不為~
再來談論一下K大說的
直銷的制度據說是哈佛大學所教的倍增市場學
基本上，如G大所說連阿麗人自己都不懂~我想是真的
因為從取名子就取的很不好，
改成倍增通路或是倍增行銷我覺得比較望文生義
基本上，阿麗這個制度對母公司是非常不錯的(我第一篇就有說了)
我也有說明為啥他不算是老鼠會，所以請不要誤會我以為他是老鼠會。
市場與通路
如果把市場想成土壤，通路想成根，
根發展得越多自然可以碰觸到越多土壤，
至於這裡所提到倍增，道理很簡單
一分為十，十分為百，就是一個等比數列的概念
以直銷說法~
如果我拉五個下線，我下線也各拉五個，那我就有25個下線，
我想說到這裡，應該沒有什麼問題。
有問題的在下面
問題一、依照此做法根的確會發展的很迅速，但是土壤只有那麼多，
根很快就會飽和，所以後面出來的根只能吸前面剩餘的，
好不容易吸來的養分還要被上面的根吸走，你說死根會不會很多?
問題二、直銷人都以為自己在數列中是那個1、5或是25
問題是他們忽略這棵樹已經種了31年，
如果一個人找2個下線，一年一代，換算下來也要有10億人..
但是目前台灣只有36萬人，就可以知道，根已經趨近於飽和
再多的根不會吸到更多養分，只是互搶而已。
綜合1跟2就知道，會拿這種東西出來說嘴的人，的確是不懂的人XDD
PS.說到36萬人，去年阿麗營業額約100億
必定發放21%佣金>21億
21億/36萬=5833
呵呵。