這串討論太複雜，來個簡單點的
關於安麗的簡單QA
1.安麗是老鼠會嗎? A:No
安麗的獎金來源是各種商品的銷貨收入，
安麗的入會費是1000或500，是可接受的範圍
拉人進安麗也沒有額外獎金，只是多一條下線
2.安麗的直銷商會騙人嗎? A:不一定，取決於你遇到誰
這是人格或人品的問題，跟是不是安麗是不是直銷無關
3.做安麗的直銷商真的可以賺大錢嗎? A:賺大錢的只有少數人
如同原po所說 直銷商的平均獎金是5833
但實際上絕大多數直銷商是賠錢的，
假設你是一個5833的直銷商，請考慮你付出時間跟勞力的機會成本
絕大多數直銷商的的實質平均獎金應該是負值
做安麗直銷商的人，絕大多數是"相信"自己會賺大錢
另外，有少數繼承父母成果的富二代
4.安麗的制度好嗎? A:只能說一切透明 好不好在於你喜不喜歡
安麗的一切規定都有詳細說明，而且實務上也都完全依照公司規定
但那些辦法很複雜，看不董或沒有看，就只能是自己蠢或自己懶
5.可以簡介安麗的獎金制度嗎? A:是絕對公平的太陽線
從第一個直銷商開始(上線是母公司)，任何一個直銷商都是一個太陽
只有一個上線，可以有無限條(太陽的光芒)無限代(長度可延伸)的下線
獎金來自
一.你自己的銷貨收入(就跟一般賣車的業務員一樣)
二.你下線的銷貨收入(也就是讓你能越做越輕鬆的原因)
其實安麗發放的總獎金應該超過21%，但關鍵在於如何分配獎金
但這部分很複雜請自己查閱安麗公司規定
母公司總銷貨收入 = 母公司成本 + 母公司淨利 + 母公司發放的獎金
發放的獎金如何分配真的是收入的關鍵，因為太複雜我直接說結論
安麗獎金制度的設計在於鼓勵直銷商多開下線，最好是超強的下線，
然後從下線銷貨收入賺取各種獎金
假設你只有21條線，但是你的每個下線都有210條線，然後2100條線...以此類推
當然假設你的每一代下線都有420000月銷貨額
你就會賺到爆炸，甚至挑戰世界首富
一直開下線而且開很強的下線，就是所謂倍增市場學
6.那為什麼只有少數直銷商賺大錢? A:因為只有少數直銷商有很多且很強的下線
除了有能力跟運氣的問題，這是基於個人
另外，全世界只有70億人，整個台灣也才2300萬人，願意做安麗的有多少?
如同原文說的
30年了，台灣直銷商只有36萬人，這棵大樹根本就已經到極限了
然後，最根本的安麗的全世界總銷貨額是多少?這說明了錢真的難賺
7.當安麗人到底笨還是不笨? A:取決於個人
如果你可以有很多下線，而且下線的銷售額都很高，那你是聰明人
如果不是...請自行判斷
總而言之，絕大多數安麗直銷商都是"相信"自己會賺大錢
※ 引述《sobiNOva (殞落的索比)》之銘言：
: 標題: Re: [抒發] 我今年27歲 我不笨 我是安麗人
: 時間: Sun Jun 1 03:38:31 2014
:
: : 上面解釋過了，每個人都是依組織營業額分配獎金，你組織網的人等於是你的分店
: : 這樣子做才會形成一個企業系統，才能越做越輕鬆。
: : 不然還是自己想辦法搞間連鎖店吧
: : 我看來你是解讀成：自己組織沒達到21%的門檻也要拿21%，不然就等於被上線抽走錢....
: 錯了~所以我說你看不懂。
:
: 是不到21%的上線拿錢補貼她(事實上這本來也是該屬於他的)，
:
: 等她組織業績逐漸升高，自然補貼%數會越來越少，等他到21%自然就不需補貼
:
: 21%是很重要的目標，越早到達越能讓你更快達到下一階段。
:
: 之後~上線改領4%領導獎金，下線可享有較低成本，從頭到尾，有讓上線虧到嗎?
:
: 有讓下線虧到嗎??互利互惠，何樂不為~
:
: 再來談論一下K大說的
:
: 直銷的制度據說是哈佛大學所教的倍增市場學
:
: 基本上，如G大所說連阿麗人自己都不懂~我想是真的
:
: 因為從取名子就取的很不好，
:
: 改成倍增通路或是倍增行銷我覺得比較望文生義
:
: 基本上，阿麗這個制度對母公司是非常不錯的(我第一篇就有說了)
:
: 我也有說明為啥他不算是老鼠會，所以請不要誤會我以為他是老鼠會。
:
: 市場與通路
:
: 如果把市場想成土壤，通路想成根，
:
: 根發展得越多自然可以碰觸到越多土壤，
:
: 至於這裡所提到倍增，道理很簡單
:
: 一分為十，十分為百，就是一個等比數列的概念
:
: 以直銷說法~
:
: 如果我拉五個下線，我下線也各拉五個，那我就有25個下線，
:
: 我想說到這裡，應該沒有什麼問題。
:
: 有問題的在下面
:
: 問題一、依照此做法根的確會發展的很迅速，但是土壤只有那麼多，
:
: 根很快就會飽和，所以後面出來的根只能吸前面剩餘的，
:
: 好不容易吸來的養分還要被上面的根吸走，你說死根會不會很多?
:
: 問題二、直銷人都以為自己在數列中是那個1、5或是25
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: 問題是他們忽略這棵樹已經種了31年，
:
: 如果一個人找2個下線，一年一代，換算下來也要有10億人..
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: 但是目前台灣只有36萬人，就可以知道，根已經趨近於飽和
:
: 再多的根不會吸到更多養分，只是互搶而已。
:
:
: 綜合1跟2就知道，會拿這種東西出來說嘴的人，的確是不懂的人XDD
:
:
: PS.說到36萬人，去年阿麗營業額約100億
:
: 必定發放21%佣金>21億
:
: 21億/36萬=5833
:
: 呵呵。
:
:

推最後一句

信安麗，得大錢。科科

很中肯阿 直銷本來久沒有好壞 看人的態度

這是很客觀的看法，看人怎麼做

很重要嗎

21%是只考慮售貨獎金，當然還有別的獎金 不過那屬於組織範圍的了..

就算全部營收都拿來當獎金也發才兩萬多呦，科科

很中肯。

你的回文已經是少數中肯又有深入了解的了。第7點我想回應一下，作安麗真的是要一直不斷找人溝通，但不用執著每個人都會加入，不用每個人會銷售或自用很多東西。而是真的喜歡產品開始，進而將它推廣出去。樹大分枝再藉著日用品循環消費而慢慢為自己加薪，如果東西自己都會用到又適合自己，換品牌沒那麼嚴重。如果以作生意的角度，有誰一開始"不相信"自己會賺大錢的呢?創不創業，作不作安麗，時間都留不住如果作安麗會讓你傾家盪產那千萬不要做