快被我的腦包上司搞到崩潰了
昨天跟他說你企劃不能這樣作，要目標寫完寫成效，之後再接執行方式才行
今天跟又改口說預計成效要放在最後阿～執行方式哪有人擺在後面的
我想隔天大概又會跟他說預計成效要分階段寫
我是老屁股了才不鳥他朝三暮四亂改
可是後輩才來不到一年，快被這種智障指導搞瘋了
默哀，說真的我也幫不上什麼忙
現在後輩又被我上司叫進去了
不知道什麼時候他會受不了

你的腦包上司跟我主管有八七分像

我好像看到別間研究室的學長

錄音 然後跟他打賭昨天他不是這樣說的 他賭了之後就放錄音 然後把門關上 叫甲瑞月工他

乾我屁事

關門放瑞？

原來甲瑞是想被乾(筆記