肥宅我在臨床是老鳥，可是在行政是絕對的菜鳥
前幾週除了同事、報case讓我hen煩外
編預算也讓我頭很痛
想請教板上當主管或老闆的人
你們通常怎麼思考編一整個年度的預算？
會依前一年的預算增或減大概多少%？
如果像今年因為疫情很多錢都沒花
你們會怎麼調整明年的預算？
拍謝，我在這方面真的超菜
認真請教有經驗的人，請教我你們的思考脈絡
感謝感謝～～

我本來用手機jptt打完一篇 但斷線 沒存檔我就懶了 明天沒人回你我再回

拍謝 樓上忙著幫我按摩腳，他說明天再回

上面夫妻擋各種放閃

我以前老板的思維是想辦法把預算花光光 怕經費被砍

我只看過呆伯特 裡面也是說要花光

一定要比去年多不然被砍很不方便

至少跟去年差不多然後想辦法花光

抱歉 不知道 QQ

拿去年的實際成本 跟今年已花成本做比較 再針對差異做分析 依分析結果及對明年已知計劃做出預算固定成本不會有太大變化。主要是變動成本 如果明年已有規劃 會比較好估算

明年疫情依然，跟今年差不多就可以勒

加油！快點學會就有機會爭取大主管的位置了

心姐討厭搞人際關係xD

有時候你不穿過地獄 就到不了天堂