肥宅我剛開完會，會中：
大主管：
上面真的在考慮要把我們轉為績效制，
他們手上都有我們每個月做多少業績的資料。
後面的同事：
我很了解醫院的做法，他們現在一直在逼我們做，
就是要看我們能衝多高，然後用那個標準來當績效制的底限，
這樣我們是變相的減薪。
所以我說真的，妳不能衝太高（轉頭看我）。
院方叫我們做才做，不要太主動去衝高業績。
學長：
不可能變績效制啦！
醫院還有其他醫院同行的比較標準，我們一直是倒數的，
那些醫院都沒變績效制，我們怎麼可能變績效制！
聽說我的業績是最高的，學長好像是第二，大主管墊底
我在新公司的業績只有舊公司的1/3～1/4
其實我沒有很全力在拼，因為行政雜事太多
但是最近確實也在調整時間，想要容納多一點的小朋友進治療
（後面已經塞車塞一疊了）
這樣業績會再往上拉
囧摸辦？我要照計劃慢慢調整往上拉嗎？
還是照後面的同事說的，被動一點，被盯再說？
想聽聽大家的意見，感謝～（鞠躬）