跟先生討論育兒的事情
先生傾向用公司那套方式來消化我說的內容
然後說這是他在公司學到的
在思考上很有效益
-永遠對事情保持懷疑
所以我說了一個觀點
他就會質疑==
(然後他沒對這方面的事情做研究
反正就是先質疑
這點真的讓我很煩
會一直讓我想到某句話
家不是講道理的地方
如果拿這句話來回應他的行為
他大概又要慢慢跟我分析這句話的內容ㄌ
齁
但是有時候他蠻常反省自己的
(這也是在公司的常做的事情
然後就會比較能體會我的心情ㄅ
有好有壞╮(￣▽￣"")╭

叫他先反省思考後再來質疑 不然就狠打臉他？

可以再質疑他的質疑（我都是這樣對付質疑我專業領域的知識小白他的質疑一定也能找到漏洞反質疑回去跟某種知識的小白爭論沒有太大意義因為更多的時候他們的問題/質疑都是假議題是基於更大的無知才會提出的質疑反問他們問題讓他們見到自己對此議題的淺薄才是讓他們自知該閉嘴的最好方式 溫和且有效否則很容易反跟著他們的小白思路而跑題總之就是不用正面回應他們的問題反問他們 讓他們想一想自己的質疑蠢在哪

我以為質疑之前是先理解？理解現況跟對方的處境，不是這樣嗎？

所以我解釋完給他聽我的觀點他還會謝謝我的解說讓他更理解ㄌ（所以到底在質疑？？？

你這內容還以為在說我，不過我會先去了解內容再質疑

是想讓真理越辯越明的感覺但是好累