過年前
找了兩個同學一起喝咖啡
其中一個是當初找我去停車場設備商的朋友(稱A)
他算是我們這群比較積極的人
很多時候糾團出去玩都是他起的頭
這次會喝咖啡也是先找的
不過他不知道要約哪裡
最後只好約在我的愛店
雖然二月底就要結束營業了QQ
另一個同學年紀比較大(稱B)
大學重讀了兩年
本來在飯店做到組長了
後來因為很多原因
最後直接丟辭職離職
不過他現在也已經待業一年半了
幸虧他期間有在做一些代購之類的兼職
加上之前做飯店的時候碰到疫情
當時配合政府的政策所以有津貼什麼
所以才有辦法讓他待業這麼久
反正大部分都還是聽他們說自己的事情
然後A提到自己的工作
說已經越做越成功了
然後公司的規模和組織會在進一步擴大
他去年已經升主任了
今年過完年後正式會升經理
然後他想把另一個也被他拉進去的大學同學(稱C)
提拔當主任
然後就說C一開始怎麼樣怎麼樣
後來他一直提點後才終於有起色之類的
我衷心地為他們的成果感到高興
但反觀我
至今一事無成不說
還接連碰到不怎麼樣的工作
要說鬱鬱不得志也好
要說時運不濟也罷
而讓我最感到難堪的不是事業成功的差距
而是能力的差距
這個將是決定我與他之間之後數十年的差距拉大的主要因素
說也很好完
當初我雖然進它們公司才幾個月
當說真的我對他時公司的問題已經看得算是有些眉目的
本來想說如果有待下去
也可能真的會與他一起聯手進行一番改造
可惜我後來中途退出
不然
他現在對他們公司所做的改善和改革
我當初也都已經有了一些基本的想法
更好笑的是
他現在做的很多都與我的想法是雷同的
也就是方向是一樣的
不過我後來想了很多
即便我當時留在那裏
我即便有想法也不見得能夠做出改善
最主要也是最關鍵的原因就是
我的身體健康因素
其二就是我的行動力
其三就是我的貫徹的決心
畢竟家庭教育的差異在這個時候就很明顯
他父親是小老闆
我爸則是一般勞工階級
就如同我兄弟他父親
曾經做到過百大國際大廠的廠長一樣
傳授給孩子的
「經驗、眼界、思維、態度...等」
隨著出社會開始歷練之後就會形成等比的差距
我一直在出社會工作幾年後
我才逐漸擺脫家庭給我的所謂思維束縛
慢慢的轉變成以自我為中心然後不會過度的去管他人的眼光
只是這個改變似乎有點太晚
不過最起碼我能做自己
現在放眼望去
我周邊的許多同學都已經「真正」的步上自己的事業
而我現在連讓我想投身的「工作」都還沒有找到
現在的這個工作
我也已經萌生不太想幹下去的想法
後來衡量過一些狀況
姑且不說工作環境和內容
光公司針對獎金和績效的考核就在這次
讓我感到非常的「人治」
昨天去給兄弟送伴手禮的時候
我們邊抽菸邊談了一個多小時
他也提到這次公司給的年終獎金分配很不合理
他是拿到多的
但絕大部分的人都拿到少的
這在公司獲利很大的情況下是不正常的
所以他說年後如果公司方面沒有什麼比較明顯的動作
他是打算要開104了
然後他聽了我的想法後
也建議我把104打開
難道我又要開始遊蕩了嗎?