看事情不是那麼簡單：當初該旅內的某戰車營（假設是營級吧，資訊不明）幹部怎麼不派
有受過訓（甚至有相關結訓證照）的士兵擔任這項專業保養工作。就派一位有受過訓的營
內弟兄不就好了？
答：「如果萬一情況是屬於該營內（一時）『沒有』受過訓的士兵在場」，那怎麼辦？
依照邏輯：
一、營長請旅長、或旅長請軍團指揮官轉請上級陸軍司令部從陸軍其他軍團支援有專長的
士兵，來564旅出公差個一天，協助564旅保養好這台戰車。
不過我請大家想想：旅長、軍團指揮官、陸軍司令會體貼這位營內一時（可能原有專長的
士兵出其他任務無法趕回）沒有專長士兵在場的營長而從其他戰車營、其他軍團的裝甲旅
調派支援一名專長公差過來嗎？
二、如果不是不體貼，而是其他戰車營也因為各類理由一時沒有多餘的專長人力，那麼依
安全第一的社會民間觀念，大家（民眾）想想，旅長、軍團指揮官或陸軍司令或參謀總長
或國防部長，會「合邏輯」地說「那就先不要保養，等到旅內生出專長士兵的時候再保養
」嗎？
或是高層相關長官依照黃埔馬糞尿性，出一張嘴對中層幹部說「下給你的命令就是：某月
某日前保養好戰車。軍人除了不會生孩子，其他都要會！缺專長士兵在場是你家的事，你
自己動腦筋想辦法按時保養好戰車！反正你如果逾期沒完成保養工作，就記你大過」。
「報告長官，本單位目前沒有會保養那台戰車的專業士兵...」「你廢話那麼多？某月某日
我沒看到戰車保養好，你就倒大楣！滾」。
一般公務機關的公務員，不能違法違規行政；但是軍方內規狗皮倒灶，會有「哪管你的理
由，你沒完成任務，你就是被懲處得剛好而已」的規定情況。那麼中層幹部頭毛燒焦也只
能硬派人上了，如果你問幹部怎麼不自己上，因為幹部自己也沒證照啊，反正總有一人會
成為新聞中的悲劇人物，然後事後聽陸軍司令部打官腔指摘出事單位。
三、至於為什麼平時不讓多一點人（講誇張點，連死者當初也去受訓的話）都受訓取得維
修、保養證照，這樣不就方便多了？
答：送訓有各梯次也涉及全單位人力安排規劃的，哪有可能比如說律定某營送了全營一半
士兵去受同類訓，營內每個人員平常就有其他業務與訓練要做啊，又不是全營很閒，所以
多多派本來就蠻閒的眾人分批離開單位好幾個月去受同一種訓。
※ 引述《joug (好東西不簽嗎)》之銘言：
: 陸軍承認「違規派4個月義務役保養戰車」　各層級幹部全記過調職