揪正妹自拍 Stan哥發宏願
施振榮：宏碁要當手機界Somebody 年銷1000萬支
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新聞內容:
新機亮相
【王郁倫╱台北報導】宏碁（2353）執行長陳俊聖首度登場發表Liquid E3智慧新機，表
示首季業績已穩住，朝虧轉盈之路邁進；創辦人施振榮變身「Stan哥」代言，跟正妹玩自
拍展現新宏碁活力，宏碁今年手機銷量將拼5~10倍成長，挑戰1000萬支，施振榮嗆聲要當
智慧手機界的Somebody。
陳俊聖昨首度替自家中階智慧機Liquid E3站台，今（16）日趕赴印尼雅加達發表新品，
剛好華碩（2357）執行長沈振來本周也在印尼發表ZenFone，雙A意外撞場發表新品。
培養陳俊聖接董事長
陳俊聖接掌執行長滿100天，他昨也為自己接棒的第1個季度表現下評論，他表示，雖然朝
Turnaround（虧轉盈）的過程仍充滿挑戰，但宏碁第1季已經穩住。施振榮並透露，會培
養陳俊聖接任董事長。
陳俊聖表示，他上任後周周及月月都在盯宏碁業績變化，首季營收逐月成長，合併季營收
季減率11.6%，也明顯比2家亞洲對手（聯想跟華碩）好，他除要感謝供應商跟用戶的支持
，也要謝謝全球8000員工努力，他對未來更抱持好的信心。
陳俊聖指出，手機團隊相當爭氣，去年開賣國家12國，今年力拼25國，包括羅馬尼亞、泰
國、辛巴威、非洲等新興市場已銷售，夏天將跟歐洲一線電信商於6國推出Liquid E3手機
，16日也將赴印尼雅加達發表新品，4月底將針對返校季節舉行全線新機發表會。
陳俊聖表示，宏碁正經歷轉虧為盈過程，內外充滿挑戰，要穩住都不簡單，過去能真正帶
領企業轉虧為盈的成功案例不多，他只找到IBM前執行長Louis V. Gerstner, Jr.的例子
，包括媒體跟大學教授都在問他該如何翻轉宏碁，他表示目前只還進入虧轉盈的「第一章
」，他已答應5月前往牛津大學開講，以「The Highest Challenge of Business
Management: Turnaround Chapter 1」（企業管理的最高挑戰：轉虧為盈第一章）為題進
行3小時演說。
中國找夥伴建立口碑
施振榮昨換上鮮綠色背心，上台跟正妹互動玩自拍，表示宏碁過去智慧手機沒有量，現在
積極能拿多少市場算多少，量期望衝愈高愈好，也投入較多資源把基礎打好，今年目標比
去年多5~10倍，因為基礎實在太小了，得非常積極。
至於中國市場布局，施振榮坦言挑戰很大，因為中國的競爭對手很強，市場也已經非常劇
烈競爭，宏碁希望按部就班，先能找到好的合作夥伴，在市場上建立好的口碑，期望能擠
入手機銷售排行榜成為手機界的Somebody。
對於華碩ZenFone爆發價差風波，施振榮只表示，品牌訂價是重要的一課，中國對三星跟
蘋果都打壓得很兇，要非常小心處理這一方面的事情，動輒得咎，而兩岸經營成本不一樣
，價格制訂有差異，必需找出理由，並且要合理化。
心得:
自己覺得關鍵的在連結內的那張表格。(請點進去看)
雖然推出了一隻超級無敵的6589不滿萬分的手機，但是
華碩去年手機出貨量150萬隻
宏碁居然也是150萬隻，而且宏碁今年目標還要比華碩多...
但是在台灣，Liquid的名聲應該沒這麼大。
去年的Liquid系列，應該是這幾隻。
S1、S2、E2、Z3
這也就代表說，宏碁在開拓海外市場，尤其應該是東南亞(?)，成績是還算不錯的。
而且去年宏碁還是起起伏伏的一年，施振榮跟陳俊聖也是年中才接任。
代表王振堂雖然帶領宏碁股價往下往下再往下，但是手機市場卻也開拓的還OK?
而今年的宏碁應該不會比去年糟?畢竟執行長跟董事長都找強將來
革新後的宏碁，是否還有一戰的潛能呢?