宏達電周二在日本東京發表二代蝴蝶機，不但請來從第一代蝴蝶機就合作至今的KDDI社長
田中孝司站台，廣邀近400名亞洲媒體、代言人乃木坂46在台上載歌載舞，可看出宏達電
欲藉二代蝴蝶機重振旗艦機種領導品牌形象的決心。宏達電北亞區總經理董俊良說，花了
不少心血打入日本市場，他也坦言，iPhone的高補貼已到達電信商臨界點，如何面對Andr
oid大軍強勢壓境，是iPhone必須面對的問題。
董俊良談起和KDDI的合作，稱讚其社長田中孝司在日本猶如「電信業的Steve Jobs」，對
媒體有龐大影響力，也很了解宏達電的強項，是兩代蝴蝶機的關鍵推手，「如果沒有他，
也許就不會有蝴蝶系列。」董俊良說。
日本是大又封閉的市場，手機銷量是台灣的6倍、韓國的2倍，加上產品生命週期短、季節
性強，電信商多在春、夏、冬推出新品，進入門檻非常高。另外，日本手機市場由電信商
主導，合作產品規劃期長達9到12個月，且因日本電信頻譜不同，要為電信商客製規格，
要達到一定的經濟規模，才能發揮綜效，董俊良形容，要進日本市場「沒有三兩三，不敢
上梁山。」
2012年藉由一代蝴蝶機初嘗甜頭，宏達電這次也非常重視二代蝴蝶機，將作為下半年的亞
洲著力點；田中孝司也看好宏達電的國際形象，將二代蝴蝶機視為3G客戶轉換到4G的誘因
。
面對強勢對手iPhone 6，董俊良再指對方弱點，指出雖然大螢幕話題十足，但全球電信商
近期調整補貼策略，Android低價陣營又步步進逼，iPhone的高補貼已讓電信商到達壓力
臨界點，是蘋果未來必須要面對的問題。
http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33496
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日本賈伯斯v.s.中國賈伯斯
是說au雖然還是日本第二大，但軟銀已經越逼越進再加上docomo還是獨大的狀態下，蝴蝶
2其實在日本發揮的實力有限，當然HTC是國際上少數能夠打進日本的國際廠牌之一，光是
這點已經是挺不容易的，只是蝴蝶2是否真的能夠再造去年前年蝴蝶1熱賣，還是很難講
不過HTC確實從日本市場學到很多，光是HTC j開始的外型讓市場開始提升HTC手機外型的
評價，到蝴蝶1的美背，這些都充滿日本元素