心得打在前面好惹：
單看標題有種雷軍講話越來越像FB上的馬雲語錄一樣(誤
這種盛會上雷不思又再次說出要當上世界第一，
不過小米這三年大概過程都是難以置信，
接下來不管走高走低大概也都是難以置信的光彩吧XD
1/15到底要發表甚麼啦(／‵Д′)／~ ╧╧
http://www.setn.com/News.aspx?PageGroupID=1&NewsID=56891
科技中心／綜合報導
小米科技創辦人雷軍今（13）日來台參與「CSMIC 2015 移動互聯網兩岸年」，並發表專
題演講，雷軍鼓勵台灣年輕人，應該要有「夢想」，並應將創業目標聚焦在互聯網、智能
家居等方向，未來才更具可能性。演講中，他也將自己年輕創業時的追夢歷程分享給台灣
年輕人，希望以小米精神激勵台灣年輕人勇敢追夢。
以下為小米創辦人雷軍在「CSMIC 2015 移動互聯網兩岸年」演講全文：
大家早晨好！剛才蕭先生（前副總統蕭萬長）才跟我一起感慨我們台灣媒體朋友的敬業，
讓每一個來的人感到非常非常的激動，謝謝大家呀！昨天的話我問了一下我們主辦活動的
同事，我說今天來的客人會主要是哪些方面的客人，他說主要是台灣的年輕人、台灣的創
業者，這個蕭先生也提醒我說，要多跟年輕人打打氣，我一想，我說我都已經算是老頭子
了，該跟年輕人講些什麼呢？
但是我認為做為創業者來說「重要的不是年齡，而是心態！」我一直覺得我是一個年輕的
創業者，能夠有機會來這裡跟台灣的年輕人、年輕的創業者一起討論創業，我認為還是一
個非常難得的機會。
談到年輕、談到創業，最重要的關鍵就是夢想，為什麼談夢想呢？因為我覺得夢想是最能
給每一個人激勵的詞彙，我自己也是深深被夢想所激勵。
兩個多月前，我參加「世界計算機大會」，參加了一個對話節目，大概臺上有7、8位佳賓
，其中有馬雲（阿里巴巴創辦人），還有蘋果的高級副總裁，主持人問我一個問題說「小
米今天的夢想是什麼？」
我直接跟他講我的夢想，我說「希望小米在5～10年的時間裡，能夠在智能手機成為世界
的老大」我覺得這個夢想應該沒有問題吧？（鼓掌）因為做為一個年輕的創業者，就應該
有這樣的夢想，不管我們能不能做得到，我們至少也想一下吧！這個主持人很厲害，他馬
上就問在台上這位蘋果高階副總裁「你怎麼看？」
這個蘋果的高階副總裁也很厲害，他說：「It's easy to say，hard to do（說的容易，
做到很難）。」
大家仔細想想，我也在台上，臉「唰」得就紅了！唉！我覺得不被恥笑的夢想就不算夢想
。（鼓掌）
毫無疑問的，我說了一下小米的目標是不到10年要成為世界第1，就被人恥笑「It's
easy to say，hard to do」。
可是主持人馬上又問我你怎麼看？我能怎麼看呢？反正在那一瞬間我真的不知道該說什麼
，我覺得我又不能不禮貌，又必須度過這個尷尬的時候。
我看到了馬雲坐在中間，我想起馬雲在阿里巴巴上市的時候，講了一段極其勵志的話，他
說：「像我這樣的人如果能成功的話，80%的中國人都能夠成功！因為像我這樣的人，在
高考考了3次才考上大學，大學畢業後還找不到工作，去做保安人家還不要，像我這樣的
人都能成功的話，中國80%的人都能成功。」
所以夢想還是要有的，萬一實現了呢？（鼓掌）
所以在那個蘋果副總裁講「It's easy to say，hard to do」我就回了一句，馬雲先生說
過：「所以夢想還是要有的，萬一實現了呢？」（鼓掌）
所以談到夢想的話，可能大家覺得未來的5～10年，小米要成為世界的老大，這個有可能
是吹牛，但是我們反過來想一個問題，小米到現在為止，創辦了多少時間？不到5年時間
，小米手機上市到今天為止，只有3年3個月的時間。
我們再回想一下，僅僅3年多的時間，小米在中國市場，就已經成為市場的老大，嚴格來
講，只用了2年半，在去年甚至成為世界第3。
如果回到3年前，我說我要做中國的老大，可能大家也會同樣的恥笑！那麼，到底是怎麼
樣的動力，促使我們創辦小米、促使我們飛速的成長呢？這個其實蠻簡單的，就是我在大
學一年級的時候，我在圖書館看到一本書，那本書叫做《矽谷之火》。
那本書講的就是講70年代末，80年代初賈伯斯創業的故事，我記得我看完這本書之後，幾
個晚上都沒睡好，然後在我們武漢大學的操場走了一圈又一圈，我就立志成為一個偉大的
人！
那個時候，年輕的心久久不能平靜，真的走了好幾個晚上才平靜下來，在那個時間點，我
就確定了自己人生的目標，希望做一些不同的事情，希望能夠成就自我，就在這樣夢想的
感召下，我很早就開始創業，我參與的第一家公司就是金山軟件，後來辦的就是卓越網。
在金山IPO後，37歲就退休，做了幾年天使投資，主要是幫助年輕人創業。到了40歲的時
後，有一天在夢中驚醒，就像明天要考試了一樣，問自己還記不記得小時候的夢想，我還
願不願意為這樣的夢想努力，我的一生就這樣結束了嗎？
其實我從夢中醒來以後，我就決定再試一次，那是2010年，我就決定再次創辦小米。
其實創辦小米是什麼呢？是因為我們在80年代就想創立一間世界一流的公司，但在那個時
候的大陸，我們沒機會、條件，但在2010年創辦小米的時候，我就跟他們說，我立志要打
造一間世界一流的公司，所以懷抱著這樣的夢想，我們創辦的小米。當初，我們說這個夢
想時，其實4年前也沒有人相信。
小米有8個聯合創始人，為了找最優秀的人來組合，這8個人，其中有5個是從美國回去工
作創辦小米的，所以5個海歸（海外留學），3個中關村創業者，平均年齡40多歲，40多歲
在台灣還算年輕人，但在中國就是老頭子，幾乎沒有人覺得一個創業公司40多歲還創業？
反正我是有很大壓力的，我當時最大壓力在於如果搞砸了，別人會怎麼看，這個老頭子不
服老？
當時我真的壓力很大，但當時激勵我自己的，就是夢想！我覺得人生還是要實踐夢想，不
管結果如何；如果我們連試都不敢試，那麼人生真的就會沒有意義。
我覺得不管是在大陸，或是台灣，還是在天涯海角，追尋夢想，永遠是最勵志的話題。在
座的年輕人、創業者，不管你的夢想有多離譜，或有多少人嘲笑你，你都該堅持目標，永
不停歇的去追尋，這就是夢想的力量。（鼓掌）
那麼，小米4年多前的夢想，為什麼在今天取得了不錯的成績呢？我其實覺得，在小米的
故事裡面，有很多的天時、地利、人和，這個我就不再講了，因為我看到許多台灣的雜誌
報導。我其實想要建議年輕人幾個方向，第一個方向，是往移動互聯網。很多的台灣朋友
都跟我說「台灣的市場很小，沒機會！」但移動互聯網是全球市場，只要你有辦法寫一個
小的App、小的遊戲，放到Google Play、放到App Store，你就是全球市場！今天，大陸
的年輕人透過這樣的路來走向世界。
我們剛剛介紹到獵豹（前一個演講），我記得兩年前傅盛（獵豹移動執行長）跟我說，獵
豹最出名的產品是Clean Master，兩年前只有3、4個小孩在寫這個很小的工具，1天只有2
萬個活躍用戶，1個月不超過10萬人在用，這是一個很小很小的應用，到2013年9月的時候
，到了1000萬的活躍用戶，接著我們在全世界大規模推廣，到現在，1個月大概有3.4億活
躍用戶，很快的世界上就普及開來，就成為一個非常大的應用。
所以，我覺得在台灣，不要抱怨台灣本地市場小，因為在移動互聯網的今天，你的世界就
是整個世界。
我們設想一下一個大陸的公司，兩年前3、4個人寫一個小螢幕，到今天1個月大概有3.4億
人在用，而且還在瘋狂的成長當中，這是何等的力量。
在今天，大陸有不少創業者沿著這條路走，應該來說，台灣年輕人比大陸公司有經驗、國
際化程度高，有這麼多的優勢，怎麼不把這個優勢發揮到極致呢？所以我在跟蕭先生溝通
的時候，我就說我們應該鼓勵在台灣，有更多的天使投資者、有更多的風險投資家，初階
的資金顯得猶為重要。
整個台灣的經濟水平、人均收入，都遠高過大陸，關鍵問題是怎麼恢復市場的信心、怎麼
讓年輕人看到榜樣的力量、看到成功的力量、看到夢想的力量。
我覺得這一點是在北京、在大陸，完全不一樣的！我覺得馬雲等人的成功，都激勵了無數
大陸創業者，我覺得台灣需要呼喚這樣的創業者，帶動整個市場的力量。
所以我自己堅信，台灣的年輕人都非常的優秀，國際化程度都非常的高，應該抓住這次移
動互聯網最大的機會，在這次機會裡，我認為台灣不應該缺席，這是一個重大的建議。
第2個，過去1年裡最熱門的話題，就是智能家居，智能家居是從去年這個時候，Google收
購Nest32億美金開始，全球持續的加溫，所有公司都在討論智能家居。
這個智能家居小米是怎麼看的呢？我覺得小米的戰略是，以手機為中心連結所有智能設備
，以這樣的策略的話，智能家居對小米來說是異常關鍵的一戰，也就是說，在未來的3、5
、10年，我們每個人的個人設備、工作設備、家庭設備，都將跟手機、雲端連接，那麼這
一波機會已經開始。
我覺得大陸有很多智能設備領域，其實在這個領域台灣有非常大的優勢。台灣有極其深厚
的工業基礎、有非常多軟、硬件的工程師，智能設備我認為這是台灣創業最可行的方向，
但關鍵問題是，怎麼能夠把互連網連進來、怎麼有效的軟硬件連接？
我舉1個小例子，在大陸1年前投資了一群大陸的博士做手環，手環這種東西美國已經做很
多了，那我們為什麼要做手環呢？手環也好、智能手錶也好，痛點在於，用不了多少時間
就要充電。
我就問，能不能做1個90天才需要充1次電的手環，他們做了幾個月，做到了60天！我覺得
做到60天已經很了不起了，外國同樣的手環5～7天就要充電。
就這麼1個產品，我覺得第1個60天充1次電；第2個甚至可以做成手機的解索密碼、支付密
碼，但是這個產品很精緻，賣得很便宜，79塊人民幣，短短的幾個月，他們在中國，銷售
就破了100萬支，我們覺得未來的1年多裡，極有可能突破1000萬支。結果，在去年的11月
份，這家公司坐價3億美金，這就是中國創業的速度，跟大家怎麼看待問題。
我相信這一個案件，在台灣一定很容易找到很多的團隊。
那麼這個團隊為什麼能坐價3億美金？因為大家認為這一家公司有機會成為世界第1的手環
公司，它後面可以連接很多的服務在裡面，像這樣的案例在大陸數不慎數，至少有幾10個
這樣的案例。
我認為，蕭先生要我激勵台灣年輕人，其實我覺得，智能設備、智能家居是台灣在未來5
年最主要的方向，但是講實話，我還沒看到很多的台灣創業公司在做這個領域。
因為台灣有深厚的工業基礎、非常多的軟硬件工程師，台灣現在創業最重要的方向，應該
就是如何透過智能家居把所有設備有效連接在一起。
大家如果願意做這個方向的話，小米非常願意幫助大家，非常願意跟大家合作，小米強調
專注，小米只做3類、5產品，分別是手機、電視、平板、機頂盒、路由器，其他產品包括
手環、空氣清淨機全是由合作夥伴做的，如果大家有好的產品、好的創意，小米非常願意
跟大家合作，這就是我們的立場。
所以我總結一下，未來的5～10年，特別適合台灣年輕創業者做的兩個方向，一個是移動
互聯網，那麼我剛剛講的成功案例就是獵豹，做了1年半不到兩年的時間，現在市值在25
億美金左右；我覺得第二個特別有價值的就是智能設備，最重要的就是以手機為中心，連
接所有設備，促使所有的設備智能化，我覺得這也是小米主訂的大方向。
我要跟大家分享的就是這個手環，這個賣79塊人民幣，但是能夠待機60天，能夠洗澡、游
泳的時候帶，它是防水的，能夠用來手機解鎖、支付。其實就這麼一個小東西，但是大家
認為它裡面蘊含的力量，能夠成為世界第1的手環公司，不到1年的時間就坐價3億美金。
講實話，我認為台灣會有很多很多這樣的創業平台起來，但是大家動作一定要快，「天下
武功，為快不過」所以我們很喜歡台灣，就是因為台灣的節奏感、氛圍，但仔細想一想，
又覺得這個氛圍顯得悠閒了一點，像北京、上海這樣熱火朝天的，才像是創業的氛圍！
好！今天我就介紹到這裡，謝謝大家！