第一次發文，手機排版請見諒
兩篇文章是"關於HTC小勞勃道尼，雪姨，您還是沒搞懂！"和"關於HTC五月天，學紅姐姐
，您還是沒搞懂！"
(兩篇綜合一起講)
內文大綱是從HTChange這個兩年前的廣告開始，原本作者以為會是像海尼根一樣的"超媒
體敘事型"(transmedia storytelling )廣告，讓一支主要廣告，再分散出許多小故事進
而引起話題，想當然最後是失敗的，然後舉了海尼根用open your word 和OREO 的wonder
filled兩個長青品牌怎麼用廣告維持熱度和話題，令一篇則提到Apple 怎麼行銷自己的思
維讓消費者共鳴
個人看完深深認為作者分析的很精闢，為什麼一手好牌的HTC總是可以打出爛結果，而雪
紅阿姨在股東會上卻覺得HTChange 這個廣告或者小勞勃道尼的代言是傳統而且失敗的，
反而覺得五月天的代言是成功且非傳統(?)會繼續實行
原本沒看文章前，也覺得小勞勃很浪費錢也沒什麼用處的代言(不像五月天常常在自己粉
絲專頁上推薦HTC )，直到再看完文章後，才發現原來真正行銷是這樣，是行銷一個品牌
的思維，不只是行銷自己的產品，是要傳遞文化和想法讓消費者認同然後產生共鳴才會願
意一直支持，作者裡面放了幾支HTC產品介紹和Apple 的產品介紹，相較之下，不再是死
板板的硬體規格，而是與生活融入的介紹產品
最後也舉了HTC 在2013高峰期間推出的YOU campaign 系列與著名的單線手繪風格，這系
列其實也是小第當初愛上HTC 的啟蒙點，只要看到手繪風格就知道是HTC ，對於YOU這個"
不是你要懂手機，是手機要懂你"的想法非常驚豔
最後希望HTC 可以再找回2013年那個令人驚豔的HTC ，讓消費者不再是因為產品規格或材
質工藝而買，而是因為認同品牌價值或者被內在的文化而感動