講 CP 值我就笑了
我忘了以前在這邊有沒有講過了
我拿以前 ODM 公司的例子，我們做一個新產品流程至少會有
EVB -> EVT -> DVT -> PVT -> MP
線路驗證裸板->線路驗證整機->設計驗證整機->產品驗證整機->量產
DVT 不夠就多幾個 build
然後小米呢？我沒真的探聽過，不過基本上大概就是
EVT -> MP，有問題就邊量產邊線上改，不然哪有可能賣那麼便宜
小米有很順嗎？品質有很好嗎？bug 有少嗎？
有很穩定嗎？有通過知名電信商 Lab 認證嗎？
都沒有嘛
可是連不少反中反韓的人都愛得要命
說穿了很多人口中所謂的 CP 就是價格夠低都 ok
然後現在很多人也把成本壓到和小米差不多，小米也不吃香了
這就是一個價格掛帥的年代
講白點除了 Apple 以外的公司都沒有做出足夠的品牌價值
問題來了，當一個老闆發現
1. 我用標準流程高品質要求，成本較高的手機
2. 我找一家二、三線 ODM 廠隨便做，只求 return rate 和保固內送修率別太高就好
結果兩隻手機銷量根本就一樣，而且 ODM 做的因為成本低獲利還更高
請問老闆會選哪個？
想想就覺得到現在還一直堅持都 MIT 的 Garmin 根本神公司