※ 引述《dododada (dodo)》之銘言：
: 看到2015的手機世界大廠
: 除了三星蘋果
: 幾乎都是陸企做的手機
: 當然銷售量很可觀
: 但是毛利而已
: 因為也不高
: 反正都是薄利多銷
: 看哪家便宜哪家就賣得好
: 說真的賺頭又不多
: 但投入的研發金額卻驚人
: 另外android都把握在google手上
: 做android廠的軟體根本沒什變更
: 為何大陸公司喜歡做手機呢?
陸手機廠商可以分為以下幾類：
1 以手機為主營業務的普通企業
oppo vivo典型的代表，這類廠商往往利潤第一
這兩家雖然做得蠻大，在安卓陣營里盈利能力大概也僅次三星和華為
兩年的時間內能拿高通s6XX系列賣高價來糊弄消費者，把很多精力都放在
營銷上,騙騙一些不太懂手機的農村打工仔。個人不太欣賞這樣的企業。
oppo其實技術能力不錯，但很遺憾產品越來越沒誠意。
2 積極拓展手機業務的技術型企業
顯然指的就是華為，這家應該比較熟悉了 不多說了
但需要指出的是 ，華為走的是三星的路子 ，不要指望在價格會
為消費者考慮太多，以後會越賣越貴。
中興差不多是弱化版的華為，空有專利優勢，在海外發達市場
也不太擔心受專利掣肘，卻做不出體驗一流的手機
相比小米魅族等，可謂佔著茅坑不拉屎。
3 積極拓展手機業務的普通企業
聯想 TCL等 這類企業通常沒啥好多說的。兩個字：普通
不過聯想去年成立的zuk品牌，其產品還是很有誠意的，體驗上已經可以
和小米華為等有一拼。
4 滿足情懷的工匠型企業
典型的代表是錘子 ，不管錘子T系列你看得順不順眼，老羅確實把
自己對手機的理想放進去了，用心度和創意超過很多大廠。
魅族過去也是屬於這類，黃章的工匠精神也不遑多讓，有時候甚至瘋狂。
不過在阿里注資之後，魅族漸漸注重盈利，并把上市作為目標。
說起魅族 ，也是愛恨並存。優點和缺點都很明顯的一家，近來好的不學
學起小米的飢餓營銷...
5 拓展手機業務的生態型企業
以小米和樂視為代表。小米是以miui起家，后推出手機，再逐漸發展處一套
智能家居生態鏈產品，總體上是屬於薄利多銷類型。樂視核心業務是視頻網站，
為鞏固和壯大其核心業務而推出電視和手機等產品，硬體通常利潤很薄甚至不
賺錢，維持運營主要是靠其核心業務。小米在各家的夾殺下，成長空間已不大
真正做到硬體不賺錢並且不玩飢餓營銷的樂視，青出於藍而勝於藍，
未來會很恐怖..
中國會出現那麼多手機廠商并成為全球競爭最激烈的市場，不是偶然的
首先現在做手機的門檻很低，很少有採購不到的零部件。
其次中國市場足夠大 ，可以養活比其他市場更多的企業。
最後就是中國互聯網產業發達，手機作為上網的重要工具，自然會
成為一些互聯網企業的拓展業務。