還是很多人不太清楚 ODM 的工作模式
我簡單介紹一下
產品製造在電子製造業大致有分四種
第一種是設計和製造都是自己包辦
台灣的例子如說 HTC 台灣製的機種，Garmin 等
第二種是設計自己完整做完
生產端交由別的工廠，例如 Apple 和鴻海的關係
第三種貼牌
不規劃產品，不付研發費用，一切所有設計和權利屬於製造公司
品牌則單純買他做好的產品，請他印你的 logo
第四種則是 ODM
由品牌公司規劃產品，然後由其它工司著手細部的設計
品牌會提出他們想要的規格
(常常會一次向多個 ODM 廠提出再去比案)
由 ODM 研究如何由現有的各項技術完成
粗估的 BOM cost，需要多少人力(計算 NRE=研發費)，及前期試產的硬體費用
之後品牌確認提案 ok 後，定義 SOW，決定品牌/ODM各自要負責的部份
然後就會 kick-off
而所有完成的圖面設計，還有請廠商設計的專用料等
理論上這些權利都屬於品牌而非 ODM 廠
一般來說通常屬於品牌會決定的部份
1. 外觀，產品規格，驗收規格
2. 親自採買關鍵零組件，控制價格
3. 準備出貨用的軟體
屬於 ODM 要負責的部份
1. 根據品牌的 ID 圖完成實際的機構規劃
2. 設計 PCB、Layout，以及 RF 等
3. 生產、測試、包裝
4. RMA 維修
品牌還是會有工程師和 PM 來把關技術的部份
但其實大部份的硬體工作、細節會由 ODM 搞定
當然實際上原廠做多一點、少一點這看各家的狀況而定
以 Motorola 而言，他們在 feature phone 時代做手機已經做到成精了
舉例來說，原廠會直接提供 reference rf layout 和喇叭的建議機構
然後還可以直接模擬最後的效果給你看
這對 ODM 廠來說當然是比較輕鬆而且不容易出問題
不過相對的就是像 Motorola 走下坡之後，華寶就經驗了一段不短的陣痛期
因為他們自己完整設計一隻手機的能力有漏洞
警告：以下為個人心得非結論或資訊，米粉就跳過吧
我承認我根本就米黑，當初很多手機公司根本就被小米策略搞掛的
為什麼我根本就不相信
小米手機是完整自廠設計後交給代工廠生產的
因為他根本不是那種一步一腳印注重技術研發的公司