說穿的oppo如果真的有技術 就不會把整隻手機從裡到外做得跟iphone一樣
連app圖標都設計得一模一樣 更不用說外觀 簡直只差沒有把apple的logo換成oppo
那些有技術能夠自己研發的公司 像是蘋果三星華為都有自己生產零組件
用這種模仿方式 零組件全部從別的供應商買 組一組後再來低規高賣
oppo最擅長的只有開實體商店和打廣告 等到其他廠商實體商店也做起來 就是oppo的末路
技術空洞的OPPO 超越蘋果是假象
2016年，OPPO、vivo成為現象級的手機品牌，不僅將小米等一眾品牌甩到身後。甚至直逼
華為的第一寶座。筆者注意到，近期有消息顯示，在中國市場，OPPO也擠掉了蘋果的龍頭
地位，佔據了中國最暢銷機型排行榜榜首位置。然而，經過2016年的爆發後，OPPO、vivo
已成眾矢之的 ，打法單調、技術空洞的OPPO、vivo，很難持續高速增長，超越蘋果只是假
象，恐陷小米式「盛世之憂」。
錯位競爭並非超越蘋果
這幾天，很多媒體都援引了研究機構Counterpoint的一個數據稱，iPhone被OPPO擠下最暢
銷手機榜首位置。報告顯示，在2016年最暢銷機型排行榜中，蘋果iPhone 6S所佔市場份額
僅2%，2012年以來，蘋果首次跌出中國最暢銷機型排行榜榜首的位置，排名第一的是OPPO
R9，市場佔有率達4%。
從數據看，蘋果確實敗北。但仔細分析後你會發現，OPPO的成功上位其實是錯位競爭的結
果，如果以此為據得出OPPO戰勝蘋果甚至會統領整合手機市場的結論，那顯然是荒謬的。
首先，蘋果在大中華區的業績下滑是多重因素造成的結果，OPPO、vivo並非主要原因。在
iPhone主打的5000元以上的價格段，真正對其有威脅的品牌並不多，目前看也只有華為、
三星這兩家。隨著華為技術實力和營銷能力的穩步提速，其已經在全球市場對蘋果形成了
事實上的挑戰。
筆者認為，除了外部原因之外，iPhone本身的缺陷也是造成業績不佳的原因。Counterpoin
t市場研究總監尼爾·薩拉表示：快充、OLED屏幕、大容量電池和雙攝像頭正在成為智能手
機市場的新賣點，但這些功能在iPhone 6s上全部缺席。雖然iPhone 7 Plus有了雙攝像頭
和大電池，但其售價太貴，難以在中國市場大賣。
其次，OPPO錯位競爭iPhone，並未對iPhone形成實質性危險。OPPO R9作為OPPO的旗艦機型
，其售價也不過2500元，只能算定位中端市場。而iPhone一直以來都是高端市場的領導者
，主攻5000元以上市場。此外，就城市市場而言，有研究公司數據顯示iPhone仍最暢銷。K
antar數據顯示iPhone 7是中國城區最暢銷的機型，其份額為6.5%，排在第二的是OPPO R9
，份額為4.7%。因此，儘管2016年OPPO R9的整體出貨量更大，但並不能說明OPPO超越了iP
hone，只能說明OPPO錯位競爭的成功。
再次，OPPO單一機型市場佔有率與往年相比並不夠高。2016年OPPO R9的市場佔有率達4%，
與其他品牌相比佔據榜首位置。筆者注意到，往年最暢銷機型，像iPhone、紅米等，市場
份額大致會在10%左右，市場爆發力更強。這意味著，手機市場的競爭已經越來越激烈，OP
PO R9此次的登頂具有一定的偶然性。
中端市場將被聯合壓制
OPPO R9系列在中端市場的成功，應該說是洞察了先機，踩到了風口。2016年，經過小米「
性價比」洗禮的手機市場，已經處於升級的關鍵階段。
去年中國市場智能手機出貨量同比增長6%，達4.65億台。去年，OPPO出貨量同比增長109%
，vivo增長78%，華為增長21%。從這一數據也可以看出，主打中高端市場的OPPO、vivo和
華為保持了高速增長態勢。越來越多的手機品牌，開始注重佈局2000元以上的中高端市場
，放棄或者減少在千元機市場廝殺。
OPPO R9能夠將iPhone擠下暢銷手機的榜首位置，也是因為iPhone並沒有一款與OPPO、vivo
和華為競爭的中端產品。但iPhone沒有，國內其他品牌會迅速佔位，從而形成類似千元機
曾經的激烈競爭態勢。
筆者瞭解到，有數據表明，2016年上半年國內手機均價提升至1503元，相比2015年同期增
長114元。下半年，一些主流國產廠商紛紛發佈售價3500元至4000元的手機，有品牌已經
將價格拉升至萬元左右。
一些品牌已經有了主打中端市場的旗艦機型，比如三星的Galaxy C系列、小米的Note系列
，而華為的NOVA系列、酷派的S系列等，此外樂視、360、榮耀、努比亞等品牌也都通過提
升配置競逐中端市場。
小米的成功是由於踩准了功能機向智能機轉換的風口，但小米模式在最近5年被快速複製後
，小米也跌落神壇。
筆者認為，OPPO、vivo抓住了新一輪換機潮的市場契機，通過廣告營銷、線下渠道驅動增
長，在中端市場取得突破，但很可能重走小米的老路，被快速複製和聯合壓制後，迅速跌
落神壇。
技術空洞難獲持續成功
現在提到OPPO和vivo，很難將核心技術與這兩個品牌聯繫起來。二者身上與技術略有關聯
的標籤大概也就是拍照了。但即便是拍照，OPPO、vivo也只是將其與時尚流行相結合，走
的仍是單一的營銷路線。
無論是曾經的小米，還是現在的OPPO、vivo，只能各領風騷兩三年，無法像蘋果、三星、
華為一樣持續獲得成功，原因很簡單，那就是營銷有餘，但技術空洞。
世界知識產權組織之前公佈的一項統計數據顯示，全球科技公司專利實力榜單中，華為高
居榜首，手機企業中，三星、中興躋身前五。在全球各類關於技術研發的新聞中，很難看
到OPPO、vivo的身影。
再看看國內。1月19日，國家知識產權局公佈2016年共受理髮明專利申請133.9萬件，發明
專利申請受理量排名前10的企業中，華為、中石化、樂視屬於第一梯隊，發明專利申請量
在4000件以上，華為4，906件位居首位，樂視以4197件位列第三，OPPO以3778件位列第五
；格力第七、小米第八，發明專利申請量在3000左右。
可以看出，無論是全球還是國內，OPPO、vivo都不是技術派，與當下的市場地位極不匹配
。對比三星、華為，OPPO、vivo的短板十分突出。以華為為例，其在全球設立了16個研發
中心，36個聯合創新中心，全球累計專利授權50，377件，PCT（專利合作條約）申請數量
連續兩年位居榜首。三星則幾乎在手機的所有核心部件領域都有佈局，包括芯片處理器、
存儲、屏幕等，牢牢佔據了產業價值鏈的高端位置。
在筆者看來，手機企業的營銷、渠道能力應建立在技術能力之上，核心能力缺失遲早在市
場的競爭中處於被動。
實際上，關於三星減少對OPPO的OLED屏幕供給的新聞並非空穴來風，小米也在努力推進自
主芯片的研發，這些跡象都表明營銷和渠道的成功只能獲得短暫爆發，技術空洞無法讓手
機品牌獲得持續成功。
新聞:驅動之家 http://news.mydrivers.com/1/517/517831.htm