其實這裡就算是預告了發哥今年壓力會很大
對於中國廠商們，他們對於聯發科可比我們還要更熟悉
如果少了小米跟Oppo兩家客人，
那其實剩下的魅族跟樂視真的就上不太了檯面了
發哥真的不打算打造自己的明星產品手機來發揮自家soc的能力嗎
畢竟像麒麟跟獵戶座也是這樣做起來的
如果這樣子不斷處於被動
那日後類似的事情還是很有可能再發生吧
畢竟很少有廠商能一直居於技術領先位置
http://news.mydrivers.com/1/521/521024.htm
2017年的2月底、3月初，對於手機行業來說注定又是一場熱鬧的“大戲”——高通的驍龍
835即將隨著三星S8系列正式發布，華為海思的麒麟965也預定搭載於年度旗艦P10上，傳
聞中的小米新機也將帶來自主的“松果”主控……但是，在這些競爭參與者當中，似乎少
了一個身影：聯發科。
事實上，早在年初，就已經有網友微博爆料，因為台積電工藝不給力，Helio X30至少延
期三個月才能出貨——也就是說，等到搭載該處理器的手機大批量上市，估計已經到了17
年下半年。無論是從聯發科的營收角度還是手機廠商產??品競爭力的角度，似乎都會陷入
非常尷尬的局面……
時運不濟：聯發科接連遭重創
回顧過去的幾個月，聯發科的經歷只能用“時運不濟”形容：2016年推出的高端主控
Helio X25到了下半年就鮮有人問津，低端市場原本的常青樹MT675x系列（包括後來的
P10)也被半路殺出的高通驍龍625/626搶走了客戶。最糟糕的是，原本被聯發科寄予厚望
的10nm製程新旗艦Helio X30（MT6799）不僅因為潛在客戶表現不積極，被迫將原本向台
積電下的10萬片預期訂單“腰斬”為5萬片，如今更是因為延期，預計X30真正上市的時候
還不得不降價促銷以應對當時已經大批量出貨的品牌驍龍835和驍龍660旗艦……
如果說，不能及時出貨，旗艦主控剛上市就降價還不是最慘的，那麼，因此造成的產品線
定位失準，品牌形象遭重以及巨額虧損就真的是“環環相扣”、 “著著致命”。
首先，從聯發科Helio X30的架構中，我們不難看出聯發科對其寄予厚望：2xA72
@2.8GHz+4xA53 2.2GHz+4xA53 2.0GHz組成了整體高頻率的“10核”CPU集群，而1866MHz
的LPDDR4X 雙通道內存、UFS2.1閃存的支持也都達到了現有旗艦主控的最高水準。最重要
的是，一向並不在製程工藝上冒險的聯發科，卻為了X30，和蘋果A11、華為海思麒麟970
搶起了台積電10nm工藝。結果不僅因為沒有搶過而導致延期出貨，更糟糕的是10nm製程本
身有著比14/16nm高出50%的生產成本，光是前期開發費用就高達1200萬美元。業界普遍認
為，今年的10nm旗艦主控，如果沒有達到5000萬片的出貨量則必然只能賠錢——蘋果、華
為、三星自產自銷不愁賣，高通更是業界追捧的香餑餑，如此說來，會賠錢的也只有至今
連初期的50萬片產能都沒落實的聯發科了……（默哀一秒）
缺乏誠意：翻身失敗其實是必然
當然，聯發科不可能沒不知道自己缺乏高端影響力，對於辛辛苦苦搞出的“高端處理器”
只能出現在千元機裡的狀況，聯發科比誰都急。所以，從前年開始，聯發科就著力打造“
Helio”品牌，希望學高通的“驍龍”那樣，讓消費者記住聯發科主控的“名頭”——結
果事與願違，各式各樣的Helio還是大量出現在千元機裡——而且聯發科一邊對此感到不
滿，一邊又捨不得千元機市場龐大的出貨量，可謂進退兩難：繼續賣吧，本來想吃肉的如
今卻只有粥喝，品牌形象還受損了；不賣吧，說不定連粥都沒得喝了……如今的Helio
X30，情況或許還會更糟，甚至可能越賣越虧損，越賣越貶值。（再次默哀一秒）
不過，聯發科的失敗，嚴格來說，並非單純是被台積電“坑害”，更多的原因是出在自己
身上：回想過去，當Android智能手機剛剛興起“性能大戰”的時候，對手機性能好壞的
評判標準多集中在“核心數”上——彼時，聯發科的MT658x系列是市場上最流行的四核
SoC。但它有兩大短板：一是核心多但是架構落後（使用的省電取向的Cortex A7而非當時
主流性能產品的A9），二是GPU（圖形處理器）規格低但是運行頻率高。這兩大短板其實
都可以用一個詞來概括————“投機取巧”。
正是因為在當年手機“核戰”的宣傳攻勢中占得先機，聯發科從此便誤以為消費者只重視
核心數量，根本不會懂其他的參數——於是我們看到了全部由省電小核心構成的“8核旗
艦”Helio X10，看到了只有兩個大核心，而且日常使用基本無法全開的“10核處理器”
X20、X25與X27（最後這個基本已經沒有廠商理會了）；而且， “孱弱的GPU”也成為了
聯發科一貫節省製造成本的不二法門。
最新的Helio X30使用的是PowerVR GT7400，這顆GPU的性能比起之前的Mali T880mp4（X25
）高了一倍，但是對比競爭對手，只相當於麒麟960的74%，或者是驍龍821的40 %，驍龍83
5的33%，而X30一上市就正好會直面一大批驍龍835……“不幸”的是，就連驍龍660的3D性
能都比聯發科Helio X30更好，而消費者如今卻又恰恰十分看重智能手機的“手游”體驗
，於是，核心多但實際體驗尷尬的聯發科，遭到消費者嫌棄和手機廠商的棄用，也就不足
為奇了。
可以說，聯發科輸的理所當然，它不是敗給了技術，也不是敗給了千元機廠商，更不是敗
給了越來越精明的消費者——它是輸給了傲慢、懶惰而又投機取巧的自己。
聯發科失勢：但市場不會缺位
目前的國內手機市場，除卻極少數廠商，大部分有影響力的品牌都已經全線放棄或者暫停
了聯發科的主控方案：2017年，聯發科的Helio X30注定賠錢，P20如果撐不住營收，那麼
下半年的P35也有可能要連帶“難產”——最終，今年也許會成為聯發科最為艱難的一個
年度。“藥丸”也許不會馬上，但是如果聯發科再拿不出具有獨創設計的方案，迎合不了
市場的真正需求，那麼，衰退，或許已經是正在進行時了。
當然，對於消費者而言，聯發科的式微未必是壞事：目前華為的麒麟主控早已在高端市場
站穩了腳跟，三星的Exynos也逐漸加大了對外供應的投入，就連今年小米的松果主控也被
曝出除了即將發布的V670外還有一顆4xA73+4xA53的高端……更不要說高通的驍龍635、
660、835佈局如此之好，無論是廠商還是消費者根本不會缺乏合適的主控來用。於是，不
思悔改，不再適應市場需求的廠商——我們要它作甚？