[新聞] 童子賢:智慧手機台灣吃了十年悶虧 物聯

作者: Lsamia (samia)   2017-12-07 09:32:11
話說從現況來看台灣智慧型手機產業
就跟戚家二少奶奶的肺癆鬼老公一樣
都已經被打到連肺都咳出來了
為什麼我們會到這種情況呢
如果是說像日本加拉巴哥多自找死路大家沒話講
可是台灣一直都是在專注外銷
也有很完整的3C代工經驗
到底為什麼這十年會敗的這麼慘呢
https://goo.gl/YNk5Yr
記者周康玉/台北報導
和碩(4938)董事長童子賢今日參加資訊月開幕,對於明年景氣看法,他表示目前看不到
悲觀因素,同樣他也對智慧機熱潮持續看好,但他也坦言,台灣在智慧行動裝置這波吃了
十年的悶虧,主要是資訊領導者未能打入通信標準制定的圈圈,未來物聯網(IoT)的世
代,是台灣的機會。
童子賢表示,訊科技未來會面對的機會和威脅一直都存在,但目前看不到悲觀因素;而智
慧手機的未來,目前看不到悲觀因素,即使有力量衝擊他,也不會是憑空掉下來的技術,
大家在往那方向移動就可。
回顧台灣在全球資訊潮流,童子賢表示,台灣在電腦年代與灣區同步領先,但在世界行動
標準制定這波台灣相對就比較失落,「吃了十年的悶虧」,只能當沉默的冠軍。他分析原
因有二,早期的投入和人才。
關於早期投入,他舉例,韓國在智慧通訊這波領先,主因是韓國當年做了一個賭注,以舉
國之力和高通合作,做出高速網路和第四代行動通訊,因此韓國在這波就收割了。童子賢
表示,新一代產品若要取得主導權,都要有相當投注。
人才方面,過去台灣資訊業崛起,台灣儲備充沛人才是真正背景因素,在三四十年前,台
灣人才都去國外留學,因此台灣資訊業領導者和美國東西岸的重要廠家都很麻吉,一抓起
電話不是同學就是朋友,台面上的談判不一定能精準決定什麼,但資訊企業者領導人之間
的水乳交融,這非常重要,這也是為什麼他提出人才和全民資訊教育的重要。
童子賢表示,智慧機的高度排他性,這是一種產業現象,高度集中性,勝者全拿,但產業
會變不會永遠停留在同一年代,物聯網就是很好的機會,有成千上百的運用出現,將打破
贏者全拿的態勢,但不要太急,應該再醞釀一下。
作者: Hohenzollern   2017-12-07 15:53:00
外國財團拿國家補助一百億至少做事七八十億 國內企業若拿百億有做十億的阿斗產品就偷笑了例如納智捷的透明電動車

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