華為在通信行業的崛起﹐實際上有很多後續影響
比如﹐大家都知道美國有棱鏡計劃
那麼無論蘋果﹐推特﹐Google﹐Facebook
還有其他大大小小的巨頭﹐ms﹐Intel﹐EMC﹐Oracle
甚至包括三星﹐LG實際上肯定都參與其中。
所以當中國本土的IC和內存企業開始崛起後
美國對信息產業的控制以及監控能力必然會下降。
如果華為這樣的企業也參與進來﹐並且攻城略地
除非強迫華為屈服﹐那麼美國也沒法實現對全球的監控
放在以前是無法監控中國。放在5G時代﹐很可能
連盟國都無法監控。
或者需要大費周章
實際上大家都知道美國人做的那點事情
歐洲對如今的全球IT巨頭過分開放
從各方面都被美國壓制的死死的
所以打擊華為實際上就是盟國要對美國繳納的投名狀
5g的口號是萬物皆可互聯﹐這個影響極其極其深遠
5g+AI=隱私無所遁藏﹐重要性不言而喻。
歐洲有自己的通信巨頭
歐洲跟中國在通信領域實際上是相互交換市場
如果禁止了華為﹐那麼nokia西門子也不會進入中國市場
歐洲需要修訂自己的電信法案﹐以及網路法案
如果不能把Google﹐Apple﹐Facebook等等擋在外面
就需要把數據抓在自己手上﹐不然默克爾有幾根鼻毛美國也會一清二楚
華為能抗拒政府麼﹐你覺得能抗拒麼
所以歐洲有數據擔憂很正常。
相互開放代碼﹐數據各自保管可能是想繼續做生意唯一的選擇
當然華為的5G不過是其中一個環節﹐數據存儲的各個環節
甚至包括芯片本身﹐想做手腳都不是不可能。
比如Intel所有芯片裡面都有一套MINIX系統
你會抗議麼。。。你的PC數據還不是被看光光
今天美國禁止華為手機不過是個姿態
畢竟安卓系統是谷歌的﹐沒有太多花頭
主要影響也是數據﹐數據很簡單﹐比如華為在美國放一個服務器
所有美國本土的數據留在美國
但你看美國會同意麼。肯定不會。
允許華為做大本身就是不被允許的。
至於個人隱私﹐那點隱私不足為道﹐不用於商業行為就毫無價值。
技術已經發展到一個新時代﹐big brother is watching you。
老大哥無處不在。你在網路上經過的每一個節點﹐每一個數據
都是可以被觀測保留下來的。技術實現這一點輕而易舉
萬物互聯的未來﹐就是網路巨頭攻城略地
個人無所躲藏的局面。技術拉開了財富的鴻溝﹐讓人跟人變得不平等
也讓世界失衡﹐5G+AI=普通人的末日﹐這才是真正的危機。
※ 引述《longyin (龍吟)》之銘言：
: 講到華為公司的信息安全和後門問題，
: 其實目前沒有任何國家的政府能拿出證據
: 證明華為有問題，大家都是說有風險。
: 即使是美國政府也沒提出任何證據，
: 也是以風險為由“勸說”盟友用行政命令或
: 立法的方式限制華為的市場准入，當然
: 美國自己還用“遊說”的方式把華為從手機從
: 美國市場踢走了，美國沒有任何法律禁止華為
: 手機的銷售，但是美國政府和國會議員們
: 通過友好的“勸說”，讓美國各大企業去年“自願”
: 賠款並解除了同華為的手機銷售合同。
: 政府提不出詳細證據，那麽媒體呢？
: 各大媒體提出來的理由有幾點
: 1，任正非是軍人退役，所以華為是軍辦企業。
: 2，華為前總裁曾在大陸安全部門工作。
: 3，華為接受過大陸的政府資助。
: 任正非的公開履歷看，任正非1970年代大學
: 畢業後就加入了解放軍基本建設工程兵擔任
: 工程師，長期在四川從事工廠建設，設備安裝
: 等工作，1980年代初他所在部隊在深圳建設
: 完一個建築後被通知就地解散，然後退役。
: 任正非岳父在文革中失勢，改革開放後復出
: 擔任四川副省長。任正非夫人1980年代初
: 開始擔任深圳的國有企業南油集團高管，
: 任正非退役後進入南油集團下屬企業擔任副總
: 經理。1984年左右，任正非輕信合作伙伴
: 被騙走200萬人民幣鉅款，隨後被公司開除，
: 接著他和他夫人離婚，他的兩個孩子均姓孟，
: 任正非飛黃騰達後，兒子改姓任。
: 1980年代末期，任正非開始做一家國外交換機
: 廠商的中國代理，在全國銷售固定電話交換機。
: 隨後開始掙錢，掙錢後開始組織隊伍開發（仿
: 製）交換機，仿製成功後全國銷售掙了大錢。
: 1990年代初，大陸這邊依靠生產銷售交換機
: 掙到大錢的企業有四家，巨龍，大唐，中興，
: 華為。前兩家是國有企業，中興是半國有，
: 華為是私企。現在大唐半死不活，中興發展
: 一般，華為活的最好。
: 華為在1990年代作為私營企業開始進入
: 高級設備研發領域，唯一的選擇就是從國有
: 企業或研究所或國有大學挖人，華為的高管
: 基本都是當時從中電南京14所，中電38所，
: 總參和安全部幾個研究所還有華中理工大學，
: 南京大學等機構挖來的人。因為有研發電子設備
: 特別是無線通信設備經驗的人在大陸只有這里
: 有，當然也大量招收大學畢業生，2000年左右
: 擔任華為總裁的孫亞芳就是1990年代初
: 從安全部下屬研究所挖來的技術人員，孫亞芳
: 的前任李一男則是大學畢業就進入華為工作
: 的天才技術人員。
: 華為的GSM研發非常坎坷，華為的末尾淘汰
: 機制很變態，工作辛苦，每年離職率很高，
: 非常有名的就是35歲以上的人如果升不上去
: 就被踢走了，最近十年有很多1990年代就加入
: 華為2010年前後被華為踢走的人或高管
: 寫回憶錄，回憶當年的經歷。大家可以看看。
: 華為的GSM研發歷時多年，從1995年開始就
: 陸續投入力量研發，先後投入了二十多億，
: 把1990年代在交換機產品上掙的錢都投入了
: 進去，發展了兩代產品，第二代才真正成熟。
: 但是，國內的電信局均拒絕使用便宜的華為
: 設備，寧願用高價的愛立信，北電等的設備。
: 華為於是改變策略，先在香港買了一家
: 小運營商，自己用自己的產品組網，建設了
: 第一個實際的真實網絡，然後在南美非洲
: 等國開始低價推銷設備，才開始有了斬獲，
: 隨後開始拿到歐洲的訂單，最後才在國內有
: 了規模的訂單，此時已經2004年了，距離華為
: 研發GSM已經9年，距離華為第二代產品
: 面世也有6年多了。
: 在此之前，只有內蒙古一個偏遠鄉下有華為
: 幾個的試驗基站，任正非到處求人，對方才
: 同意在內蒙古鄉下試一試。
: 當時中國大陸的電信局是地方企業，各城市
: 電信局是各城市政府下轄。1999年中國
: 進行電信改革，將電信局的人事財務部權收歸
: 中央，建立了中國電信集團公司，一年後
: 又進行了拆分，分為中國電信和中國移動
: 兩家企業，北京將各省市的設備採購權收回
: 北京是2004年的事了，之前是各地分公司
: 自行決定設備採購事務，中央不管。之前
: 已經購買的設備，建成了網絡，新設備廠家
: 再插進去是很困難的了。
: 2004年後華為在大陸這邊才順風順水的大規模
: 發展起來，才有了穩固的市場和固定的收入
: 來源。