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台哥大挺5G「三共」，蔡明忠提議：先從3G試試看
2019.06.12 by 唐子晴
在電信三雄中，12日由台灣大哥大交出第一棒，召開2019年股東常會，台灣大哥大董事長
蔡明忠親自主持，聽聽他對5G、凱擘怎麼看？
六月一到，股東會開始一場接一場的來。在電信三雄中，今（12）日由台灣大哥大交出第
一棒，這也是台灣大哥大總經理林之晨繼4月上任後第一個召開的股東會，由台灣大哥大
董事長蔡明忠親自主持。
2019台灣大股東會 蔡明忠
台灣大12日召開2019年股東常會，蔡明忠和林之晨雙雙出席。
唐子晴/攝影
2018年，台灣大哥大合併營收為1,187.3億元，稅後淨利為136.4億元，儘管和前年相比小
幅下滑3.88%，但卻是電信三雄中，唯一達成財測目標的一個，並且仍連續七年奪得電信
每股獲利王的封號。
蔡明忠「吃軟不吃硬」，挺三共到底
這次似乎已經甩開「499之亂」的陰影，一開場，林之晨便向股東交出一張漂亮的「成績
單」：以momo為首的電子商務業務，相較2017年營收成長了33%、Google Play及App
Store等電信帳單代收業務則成長31%、myVideo影音串流服務營收則增加15%、資通訊服務
營收漲幅更是達94%，將近整整1倍。
但在短短不到一小時的股東會結束後，在媒體聯訪時，最被關注的議題仍是5G。
針對「三共」（共網、共頻、共建），電信管理法草案在5月31日剛剛完成三讀，開放頻
譜共享、頻率共用與再拍賣機制，基礎網路設置可選擇自建或租用等方式，蔡明忠再次表
明立場：無論是討論初期，還是進入修法階段，從頭到尾都支持。
「這是『吃軟不吃硬』的時代，大家不要把資源都投在硬體建設，應該放在軟體應用開發
上，」蔡明忠解釋，一來，5G最重要的是找出應用，無論是在工業、商業、甚至是面對消
費者，這麼做才能省下資源，鼓勵新創業者讓5G真正「百花齊放」；二來，5G建置成本會
高出4G幾十倍，這麼龐大的硬體成本，大多都採用國外廠商的一整套設備，也無法讓國內
廠商獲利；再者，若電信業者要「擁有自己的頻譜」才有生存空間，會變成一場「軍火戰
」，倒不如在「三共」下各憑本事、走出不同的商業應用。
推行「三共」到底，蔡明忠甚至提出在小小的台灣上，其實不需要這麼多的網路建設，「
三共」也可以用在3G、4G上。
「3G執照已經快到期了，現在五家業者共有4個網路，我們要不要考慮3G也能夠併網，留1
到2個網路就好，」當3G大多用來處理語音通話，但現在越來越少人打電話的情況下，不
如先拿3G來試試「三共」，如此一來又能節電、節省成本。
凱擘VS中華電MOD，盼能公平競爭
當momo購物網已然成為台灣大哥大下一個亮眼的成長業務，那另一大事業體——凱擘大寬
頻呢？
「現在問題還是黨政軍條款，解決方法應該各界都有共識，現在要看修法進度到底可以多
快。」蔡明忠表示，更重要的是公平競爭，不管是OTT、MOD、有線電視，消費者的選擇很
多，已處在一個公平競爭的環境，根本沒有什麼壟斷的問題。
凱擘大寬頻
凱擘也是另一個引人關注的業務。
凱擘官網
根據黨政軍條款規範，政府、政黨及其捐助成立的財團法人及受託人，不得直接、間接投
資衛星廣播電視事業、系統經營者及民營廣播電視事業，無論是有線電視凱擘，還是走
IPTV的中華電信MOD都適用，但前者卻依《有線電視廣播法》納管，後者則是按《電信法
》來管理，因此中華電信MOD可以「自主選頻道」，但有線電視「頻道分組」卻仍卡關的
問題。
蔡明忠期望，若兩者不能拉到同一法規中納管，至少在兩種規範上，可以有「一致性」。
「我覺得有線電視不只是一個影視的產業，大家可能不知道，台灣也有兩成五以上的用戶
，上網是靠有線電視的固網，以有線電視的固網來講，仍有它存在的空間，不然就是中華
電信獨霸了。」
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下架電信發言啦，大哥大這是打算把自己的 3G 從 U2100 改成
外包給中華 U900 的前奏嗎？