※ 引述《chen0625 (不知道要打什麼？)》之銘言：
: 2項就夠了
: 1.忘記自己的市場定位
: HTC最出名的點
: 相信大家都知道就不贅述
: HTC的跟在台灣
: 不在中國大陸
: 最出名的應該就屬換心事件吧
: 說真的92有影響
: 但壓垮最後一根稻草的
: 絕對是換心
: 跟蘋果的戰爭固然也是一點
: 但忘本、虧待台灣人才是走向失敗的決定因素
: 你的家永遠都在台灣
其實...這點還好.真的還好
HTC"最"風光時最大市場是北美 當年desire好評使HTC後繼機種大賣
但大賣的Sensation三連發卻是各個砍東砍西的跛腳旗艦 把desire打下的市場玩臭
後繼的oneX又不夠亮眼沒得分(插電腦usb充電能越充越少真的很屌XD)
之後北美市場就放棄HTC了...
只剩台灣人還乖乖的買單
然後HTC八成是看到Sensation大賣 誤認是機海戰術大成功
在台灣又炮製了一輪M9機海試圖能撈就撈
不然以m7.m8打下的口碑 HTC還是能在台灣站穩腳跟
米國人被Sensation搞過後就放棄htc
台灣人比較傻 被M9搞一輪才學會放棄
至於中國?...HTC在那沒成功過.那塊市場HTC眼巴巴想啃卻從未啃到過 不重要
: 2.高估自己的品牌價值
: 當時我記得
: 很多人說SENSE值多少多少記得嗎？
: HTC當年靠SENSE低規高賣
: 同價格配置都比別人差
: 這就是失敗的開始
: 最近比較出名的例子應該是Oppo不過oppo大概也發現不行了，即時改進出了子品牌realme
: 不過oppo沒忘記自己的市場訂位，所以沒有衰退很嚴重
: 但我想長期一定影響
: APPLE最近就有想避免這個跡象，想避免自己走這條老路
沒錯
品牌價值是靠口碑打下的 三爽也沒賣比較便宜卻還是能爽爽賣
就是他知道甚麼規格該開甚麼價
旗艦該有的配備要給足
中階就乖乖做好中階 不要講啥中階旗艦
售後服務都要有水準
(這幾天很夯的sony文.我個人認為sony是被售後搞爆的 而且是連續數年都這樣不斷消耗
才有今天這局面.國外我不知道 台灣Sony的品牌價值比HTC還穩定才能讓他稱這麼久)
品牌溢價就是在這邊建立的
只想賺溢價不想負責的廠商註定吃鱉

宏達在美國市場衰敗 你忘記最重要的原因是被禁售半年四大電信商改找其它廠商合作 沒記錯是找當時的"中華酷聯"