這封信是公開信，
無奈小弟能力不夠，找不到能直接傳給劉董事長的管道
只好四處散播，直到讓董事長能看到。
給劉保佑董事長的一封信
劉董事長鈞鑒：
貴球隊歷經十一年的職棒起伏，走過職棒最低潮直至今年全猿主場的景氣翻轉。
Lamigo猿隊在劉保佑董事長的支持與劉玠廷領隊的努力下，躍起飛翔，
正處於欣欣向榮之際，身為球迷的我們滿懷感謝與珍惜。
小弟在04年支持LaNew時，正值熊隊12連敗，但在連敗中的熊隊，我沒有見到氣餒，
反而見識了球隊的活力與熱情。這讓身為高雄人的我，深深地愛上LaNew熊，
當時董事長大手筆投資，提供球員舒適的宿舍、飲食、高薪，建立完整二軍，
在澄清湖落實主場制度。一步步的向正確的道路前進，之後雖逢假球襲擊，
但最終挺過逆境。在十年內拿到兩次總冠軍，這兩年票房由黑翻紅，
今年整季票房更以一億為底標。上半季接近尾聲之際，能看到戰績、票房為各隊第一，
身為球迷，實在感到驕傲與幸福。
Lamigo益發穩健，球團更應傾聽球迷心聲。
愚意認為，全猿主場並非票房成長的唯一因素，全猿的價值在於增加主場球迷，
票房固然重要，但若一昧汲汲營營於此，訴求票房卻不尊重球迷，而以利字當先，
因十失百，實非長久經營之道。
今日球迷的向心力得以如此凝聚，是因終於有球團可以尊重球迷，以球迷為本，
去思考球場設計、動向、活動，如此的尊重球迷，才得以得到球迷的心，
得到球迷的認可，若說球員是球團的資產，則球迷就是球團的不動產。
您說過的『All For Fans』、『10號隊友』，相信您一定沒有忘記。
我到現在還是相信球團是All For Fans。 猿隊在球場上奮戰時，
我就是場上的第十號隊友，『I still Believe』。
這次球迷的事件，其實早有前車之鑑，惟看似圓滿解決，今日卻又冷飯重炒。
對於球團的方式及管道，愚意以為，任何一個球迷不是要爭取什麼東西，
而是上述尊重二字，懇切球團日後若以尊重球迷處理此事，相信不會星星之火以燎原。
反之如果仍秉舊意處理，恐亦無法取得球迷認同。
『All For Fans』、『10號隊友』，不應是口號，而應積極為之，方為球迷所樂見。
愚不揣簡陋，特撰此信劉董事長抒表淺見，並祝Lamigo球團更上層樓！
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有點眼熟是吧？
小弟特意用這樣的格式，
希望讓高層那二位能想想這次的事情，
以汝之字，擊汝之思。
無論這事情對錯與否，
大多數的球迷還是希望得到尊重而已。