以下稍微用幾個詞替代照樣造句一下~
"從制度設計上而論，公司才是社會的主體
首先要有足夠的公司數才能組成商業社會
有了商業社會才有各種工作機會等提供員工表現的舞台
所以從因果論而言，前提是要有公司，而後才會有員工
回歸本質，員工的定位應該是作為公司賺錢的工具
以工具而論，自然有好用的工具和難用的工具，有昂貴的工具和便宜的工具
在工具的數量和購買工具的金錢有限之情形下
自應追求效能與價格兼顧的工具最佳組合形式，始屬正辦
台灣社會有所謂「慣老闆與奴工思想」，指出必須透過加班
來確認員工的奴性(員工價值)
透過精確的計算方法追求事物最大功效(任勞任怨的最佳組合)
從而有效達成目的(老闆口袋滿滿)
因此，員工老了、貴了就該汰換，這是理性運作的必然結果
也是公司決策的合理方式
結論：消費者單純的享受消費樂趣即可，無須投注太多個人情感於特定球員身上，
畢竟沒有什麼人(員工)是不可被取代的。"
個人心得:難怪這社會總是有很多慣老闆，以後老了升不上去或被年輕人取代了，
就不要出來哭說自己的公司無情無義，試想當初是多麼盡心盡力幫公司衝績效，現在
老闆口袋開始有錢了，自以為都是櫃台那幾個年輕妹子和辦活動吸引消費者的功勞，
你老了，你開始要求加薪了，是時候該把你開除了，反正後面還有很多便宜的奴工可以
使用，而且剛進來的不敢多說什麼，聽話好用~
~在商言商，不要怪我~
也許你可以說鋒哥老了揮棒揮不動了、沒有威脅性了;貓仔老了球速變慢了、沒有壓制
力了;阿給太貴了、小飛機CP值不高等等~ 講的頭頭是道，沒關係，就等著看吧~
再試想你是剛進LAMIGO的年輕投手，你遇到低潮了、你遇到瓶頸了，想要找人請教一下，
貓仔跟吳良你會找哪一個問? 鋒哥去中華隊探班大家搶著從他身上挖寶，你怎麼不說
打擊教練幹什麼吃的，這些都是老將看不見的價值，小胖也說每次上場打擊以前都要看看
阿給怎麼面對投手的，大王也都愛纏著鋒哥。 以後就祈禱隊上年輕人都不要陷入低潮，
不然放眼望去都沒有資深前輩可以請教，只有吳良跟紅中你自己選擇，我看去問LMG好了
某些都比球員資深~
※ 引述《learwang (李爾王)》之銘言：
: 從制度設計上而論，球團才是職棒運動的主體
: 首先要有足夠的球隊數才能組成職棒聯盟
: 有了聯盟才能組織例行賽、季後賽等供球員表現的舞台
: 所以從因果論而言，前提是要有球團，而後才會有明星球員
: 某些言論以特定球員被釋出，是受了委屈，要抵制球團
: 明顯是混淆主次、倒果為因的說法
: 回歸本質，球員的定位應該是作為球團贏球的工具
: 以工具而論，自然有好用的工具和難用的工具，有昂貴的工具和便宜的工具
: 在工具的數量和購買工具的金錢有限之情形下
: 自應追求效能與價格兼顧的工具最佳組合形式，始屬正辦
: 西方社會科學有所謂「工具理性」，指出必須通過實踐(比賽)
: 來確認工具的有效性(球員價值)
: 通過精確的計算方法追求事物最大功效(先發球員的最佳組合)
: 從而有效達成目的(贏得冠軍)
: 因此，工具老了、貴了就該汰換，這是理性運作的必然結果
: 也是球團決策的合理方式
: 結論：球迷進場單純的享受比賽氛圍、樂趣即可，無須投注太多個人情感
: 於特定球員身上，畢竟沒有什麼人(球員)是不可被取代的。