這件事對我來說並不意外，從理性來說對球隊也許不錯，但從情感上，仍然令人難過。
令我不解的地方有兩個，其一是為何制服組連留人的動作都沒有，任其笑罵由人，連演
個戲都不願意？其二是為何制服組在球隊達成首次連霸的當口，選擇減少成本呢？所為
何事？還是說有其他重大的投資項目正在評估中？或是未來某年後有更值得留或搶的自
由球員（想太多）
第一個問題我完全無法回答，因為我不是百大經理人肚子內的蛔蟲。第二個問題我大概
提供幾個擬答，給大家參考：
1) 明年經濟成長預估數字不好，尤其新北桃竹地區算重要的科技重鎮，然而去年起遭
受紅色供應鏈襲擊，加上相關政經因素，因此預期明年職棒入場人數會減少，連桃
猿也沒辦法逃過。百大經理人希望等有總體經濟的好消息再投入資本。
2) 球隊從2013年的猿風加油，2014年的全猿主場，2015年的足球加油法加上自家頻道
的成立，走到現在當然帶來大量的人潮與錢潮。然而從去年下半季起也慢慢進入高
原期，球隊快沒新梗了。而且諸位不覺得從去年開始有一堆爭議事件出來，包括抄
襲、開黃腔及伊梓帆事件（註一）等，其中固然某些事不能歸責於球團，但也顯示
制服組能力已經不足以想新梗開源了（新梗需要錢阿），甚至是否還有辦法持續維
持這樣人氣的球隊都是問題。
3) 其實有新的投資方向，只是還不確定，時機未到，不能跟大家講。這個部分我依偏
好順序說明個人希望的方向：
A. 球員：他們才是真正讓觀眾進場的本質。從積極面來看，激發球員更向上層樓的
潛力；從消極面來看，避免他們跑去拿不該拿的錢。請注意，不是每個人都能撐
到成為自由球員時。另外個人是覺得，既然沒有意願把錢花在自由球員沒關係，
但希望對業餘或高中的潛力新秀大方一點。
B. 球場設備：直接弄一些吸引消費者的措施也是好的，尤其傳說中的外野改造計劃
到底實施到哪裡了，令人好奇。
C. 經營團隊：看到美國職棒的Front Office（註二）分工如此之細，就讓人羨慕。
當然台灣職棒產值遠不如美國，但希望團隊能更專業化，球探部分是好的開始，
但仍需更精進。既然獲得百大經理人，太子您就不如讓自己升官吧！領隊一職也
給新人機會好嗎？
D1.啦啦隊：這是很多人挖苦的部分，說省下的錢可以請更多啦啦隊成員。但一來啦
啦隊要出席通告才有錢領，40個和20個成員在同樣的出席人次情況下，支出其實
是一樣的，二來多幾個啦啦隊並不會帶來多少觀眾人次好嗎？那CP值才低。
D2.百大經理人等人的口袋：那我們以前在幹嘛？
打這麼多，希望制服組能提供新的願景，否則從現在的省錢狀況，看起來明年就是看有
無五成勝率，然後偷個季後賽資格就想過關．如果這個隊說要三連霸，我是不怎麼相信
的。既然你們要省錢及勝場，我們也只好以省錢的方式表達支持了。
大師兄部分，不只我希望，他也必須盡可能「打好打滿」接下來的球季，否則如果加入
新隊伍後就開始「報恩」，這樣以後誰敢簽自由球員？所以，加油！
（註一）伊梓帆事件其實就是一邊想要進入演藝圈，另一邊能力卻不足以提供資源，所
產生的遺憾事件。三位女生的背骨行為固然難以原諒，但另一方面，球團總是
給啦啦隊成員美好的夢想，遠大的計劃，實際執行下去的結果又是如何呢？
（註二）以小熊隊為例
http://chicago.cubs.mlb.com/team/front_office.jsp?c_id=chc