看到這個新聞，我內心不知道該生氣，難過，還是如何....
有過類似的經驗，我能感受太子現在的心情。
一個第二代接般人，靠自己的努力，想要擺脫爸爸的光環，做出一個讓人尊敬屬於自己的
事業。
把屎把尿，從0到有細心呵護長大的企業，不是因為自己經營不好，而是因為外部因素，
要從自己手中結束，這是常人難以想像的痛苦。
但這個劇本你以為結束就是你的解脫嗎？
相信我，這幾年你每天都會被這個噩夢驚醒，然後不時就會悔恨當初的決定。
要結束一個事業，非常容易。但要再起來一樣規模的事業，不只是要加倍的辛苦，更要有
運氣。
這幾年人數下降，我覺得你的盲點，就是不相信藍海，一昧的只是往高單價走，但是品質
確沒有提升。
比如這兩年的趴，真的是每下愈況，越來越粗糙。
再加上球場門票，冠軍賽門票，球衣，商品越來越不親民，造成很多非死忠同溫層的不再
進場。
看看平日場，寧願一堆優待票，也不降價。結果就是平日人少，然後真的進場的可能也不
是真的買票球迷惡性循環。
價格絕對是非死忠球迷進場的因素，寧願放著那些空位，也不價格位置區別化，結果就是
現在這個樣子。
從職棒四年，看球到現在，什麼轉隊，解散，假球大風大浪沒見過，我不覺得有什麼奇怪
。
但是我的兒子和女兒，從幼稚園進場，跳舞看球到國小三年級了，每天都是lamigo怎樣怎
樣的，這些就是你培養出來的超鐵死忠在地球迷。
我現在真的不知道，怎麼剛跟我安親班下課回來的兒子講：
LAMIGO 今年以後可能不會再有了！

看球會看到哭

小孩子是無辜的 QQ大人的世界很殘酷

你只是想說玩到倒是你自己造成的對吧看你最後幾句就知道你想這樣講很久了

真的 一堆主題趴 不如辦球員主題日 把球員包裝好 自然有吸金能力

同意 當初應該部分拉高價格而不是全面漲價

靠腰有個超大洞就在哪裡而且洞越來越大 還不是自己的洞請問一下這是要怎麼補 要補到民國幾年？？

還有平日場都不想想辦法救也是痛點 買票送飲料之類的都可啊

這兩年的球賽品質確實下降了

票價真的不便宜

人家一年燒掉一億! 又不是慈善機構! 何必這時候挖苦領隊今天就算平日送票(惡性循環) 也不會增加多少進場球迷

大家別生氣 原PO的意思應該是有些策略可以調整啦~

覺的這個還是結構性問題 四隊都一樣 沒本的就不玩了

沒這些主題趴企業贊助，拿來的錢撐著啊

的確是有些部分可以調整沒錯，我有認識的死忠迷進場也變少

搞不好劉家就覺得自己為了經營搞這麼多商業趴 不如換富爸爸就可以有更多高品質的主題日

票價、主題趴品質等等都是有影響，總不能老是叫人家不爽不

去年下半季才被我拉進來的朋友也覺得今年活動很普通

要看，畢竟人要進場，周邊的消費才更有可能帶動

就算價格降了~~能補上資金缺口多少呢? 關鍵還是在於球隊年年燒錢下,有沒有足夠的熱誠跟金源能夠支撐

自己小孩自己哄了 你怪太子 太子還不是怪環境

承認球迷胃口被養大的事實吧~眼前的一切哪一樣不是用錢堆出來的？要更盛大更有趣，錢不用更多嗎？享受剩下當LM球迷的時光就好。

樓主跟孩子說! 這就是人生的生離死別~~好好珍惜剩下時光

其實內容沒差多少 只是一樣的東西你就會覺得沒什麼

說穿了不就沒新鮮感了

會被說你是反串仔喔

後續接手沿用Lamigo 不就還在像中信兄弟一樣

崩潰 XDDDD

還是早點賣掉好了，不然會被一直檢討到死

真的

我也不知道怎麼和家裡的小朋友說，因為我自己也很難過....

我女兒崩潰了,老婆接手一直在安慰她

呃 又不是解散也不是遷走啊 背後換個老闆MLB也偶有發生 是在不能解釋什麼....

我國三就碰到中信鯨 黑米解散和中職史上最大假球案 每年都在做惡夢中職解散 轉賣早就免疫了每天..

自以為是 我都直接承認就是台灣人不愛看運動賽事還真以為降價可以多個一千人場均 笑死

你女兒只是為了轉賣崩潰 應該覺得慶幸她不是身在中職最惡劣的時代

我周遭多的是沒看過中職 為什麼就沒興趣阿

看球人口就是如此,降價也不會增加只能維持平盤

太子都已經經營16年了 你想像得到的經營方式他們肯定都想過了事實就是大環境不夠好 看球基數人口不夠多第五隊加入後擴充的市場就是有限 不會賺錢的行業怎麼改包裝也無濟於事職業棒球在台灣就是沒錢景

不換老闆也不一定不遷 MLB案例很多 而且 台灣現在有比桃園更好的球場跟球迷人口？

光運動競技無法吸引更多人，大家都要更好的趴更好的行銷，但進場人數瓶頸就在那，這當中不同的嘗試也沒少過，成本也持續增加，球員薪資、球場硬體、行銷費用，可能真的對中小企難以持續下去了。

球員薪水要漲，後勤支援要每年進步，球場辦趴不能退步，動紫卡司一年要比一年強，狀猿福利不能縮，平日煙火不能少放，這些球迷全部都要，可是票價要退回兩年前，嗯，有夢最美你今年週末進場幾次？今年是有幾次業配趴？而且有額外加價的只有動紫而已吧

劉老闆已經是30年來最用心的經營者，看看他老牛皮企業的規模，再看看他這十幾年來帶給環境的正面效應，我會給他滿滿的祝褔，希望能有更好的企業投入！沒有他，台灣職棒很可能十幾年前就死了…

我進的Yokoso跟文青趴不覺得有愧對票價啊去年記憶深刻的也有魔術趴跟辣年糕還有走鋼索，這兩年的品質有你說的這麼不堪嗎？味口越吃越重才是真的

建議你去應徵他們行銷組 搞不好馬上就賺翻了

從6JT今天的記者會來看，以前都儘量花在行銷上，後期才開始成本控管

你說的很對 看著群組的人天天討論何時又要看球 我才發覺我與家人朋友們根本不在同溫層中 因為漲價跟去年冠軍賽贈品 我們今年不太願意進場 宰盤子跟親民 球團選擇了？

信仰之力消失？

好像不是在把市場做大 是挖死忠球迷的錢

我覺得去年的種種像是束手無策的最後掙扎（TS大漲，行銷下滑，找企業包場引起更多反彈）

感覺很媽寶,球團有什麼變動都是欠你的

同感，去年投資那樣還下滑，今年看到這人數是真的覺得不行了

場均變多價格變貴都還賠錢,你怎麼會覺得降價會賺?

反正球迷眼中球團沒有一個會經營的,又蠢又笨,連錢都不會賺中職作為一個市場就很雞肋,還要珍惜啥

今天的結果就是台灣職棒的餅真的不夠大.....進場人數完全無法支援球隊經營，而且視聽習慣上職棒明星的商品加值度還不如Youtuber......後面沒人扛.......前面怎麼燒結局都是一樣，保持原票價還是會萎縮的......

你要不要買球隊你感覺很會經營，可望接班百大經理人

還是讓比較會的人來,6jt做到80分只會被嫌為什麼不是90分

怎麼ptt上總是有一堆鄉民自信自己比太子還會經營職棒？太子是中職30年來最強GM沒有之一欸！到底是哪兒來的自信？不過ptt上連郭董經營企業都瞧不起了，太子被看貶也不冤枉啦

一個GM改變業界型態，然後被自己球迷說你不夠慈善事業.......一直講你服務很好但不能漲價，反正虧損是你活該，唉

不管幾分,我看6jt是沒有那個能耐能長期符合您的需求啦就是偶爾一年暴氣,品質才能入您的法眼,其他幾年都粗糙不堪.還是讓他離開吧

去年冠軍賽就吵過一次啦,實際上大家就是不迷棒球阿不需要扯到經營管理上,哪來自信覺得個人比得上百大團隊

拜託po文的救救lamigo

我也不知道怎麼跟我兒子女兒開口....

你提的點啊：平日不降價，冠軍賽、商品不親民等點都是你提的，然後再提到做位置區域再劃分價格，總之主軸還是在“我要我進場的價格降低”不是？

每年場均沒差多少,票價變貴都賠了,怎樣會覺得便宜會賺?

原po感覺就是大公司經理人，滿肚子經營的招

我建議原PO救救我們中職你滿肚子的創意 不來救真的太扯了

到底有什麼好責備的？要不是太子你連跟你兒子說這句話的機會都沒有，考試考95分還要被罵，會不會太苛責

假球那年我高中，對我來說這幾年簡直就是lm拖著聯盟續命一樣，如今lm走了，真的有回到草創的恐懼

就你最會了

你沒去當太子顧問真可惜

可惜啊 球迷們都沒去拯救一下lamigo 唉 你可以跟你兒子講 都是因為lamigo沒聽進球迷的聲音 才會導致這樣的結果

有錢能使鬼推磨，太子想做的還有很多，但需要的錢不是場均再多個1、2千就能賺到的

你不知道怎麼跟小孩講你喜歡的東西被別人買走所以賣完了嗎

認為家庭客變少的依據是自己的感受嗎？那我看到4-6局舞台上的小朋友擠成那個樣子，也可以認為家庭客變多啦。營收下滑應該是有很多種因素綜合造成的，簡單歸咎活動品質有點不公平啊！

看完真心覺得就承認被養大胃口了吧因為你的假設感覺都是開銷和之前是一致的情況然而球員薪資已經比2016多了2000萬以上又該怎麼打平如果降價350 * 4000 換成票價250 就要5600進場才能平這還沒算到這幾年基本工資的調漲還沒算進去呢另外你也忘了夏季電費調漲的事情了

同為猿迷也有類似感受，推你說出的勇氣