其實比賽本來就是有勝有負
每個人都會希望自己進場的時候，
球員可以有好表現，球隊可以贏球
但事事豈能盡如人願，
我每次都問我自己有沒有努力加油。
希望球員都健康，比賽時都好天氣
但記得本隊之前的發展目標是
球場內的勝負是無法控制的，
但比賽勝負外的經營才是球團能力展現，
先說需要改善的地方吧
1.全家購票網，這個從早期的單純不好連，到去年一開始防疫坐位沒設定，到今年整個大
爆炸。如果是有約在，麻煩能告訴球迷我們還要忍受幾年嗎？全家購票網到底有沒有寫什
麼事後檢討報告能避免下次再發生？
2.停車問題，最近的就是機車停車問題，以前可以停的現在不能停，的確就跟之前新聞那
個停了三十年的機車位的新聞一樣，如果真的不能停就勢必要規劃機車的停車位，同樣的
停車面積下，機車可以帶來的入場人數應該更大吧。
汽車現在主要以文中三為主，但是出入口都只有開一個每次散場都很塞，五六千人就夠塞
了，以前都會開兩個，不知道目前只開一個是有什麼科學上的考量，雖然有球迷提到五月
天，的確五月天的散場模式真的超級強，但因為票價與交管人力的配置我是球賽比較難達
到這樣的交管規模，
但妥善的路線規劃與出口數量應該是可以做到，現在疫情期間人數被壓到一萬多而已，應
該趁這時好好規劃。
前面有網友說是不是球團覺得人太多，換了領隊跟球團老闆就改變，我覺得只是剛好停車
問題被增加的入場人數與最近被檢舉突顯出來，但是管理階層對這個問題的敏感度一定很
低，因為注意力八成都在商品跟假日活動上，停車問題對他們是邊陲地帶的事，沒有進出
文中三或是騎機車停車不會體會到那樣的不便。的確活動都辦的不錯，但如果哪天他們發
現自己活動般的不
錯球隊成績又好，為什麼喔入場沒有明顯上升 才會去找問題吧。
現在有一個那麼支持職棒運動的市長，應該比較容易討論方案。在地職棒運動發展是不是
下個市長的重點項目就不知道了
3.金猿與信用卡入口，其實多個入口分流是好事，不過分流入口搭配的設備也太陽春，從
一開始的紙筆，後來好像有照相的，但用一個感應卡片的成本會增加很多嗎？工讀生人力
少很容易手忙腳亂，工讀生也辛苦了。
4.棒次應援，建議一開始的棒次應援，新的螢幕就好好的放分數跟兩隊的打序那張，不要
拿去放熱區舞台的畫面，因為用舊的螢幕常常都會時間差，明明要喊下一棒 畫面還停在
上一棒，如果舊螢幕會延遲(排除人為沒執行動作）,如果抓不到延遲時間就避開舊螢幕。
對新螢幕有信心不延遲就新螢幕放打序個人照片，舊螢幕放熱區舞台，但最保險就是兩邊
打序那張。
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覺得不錯的地方
1.一致團結趴既然有送外套，對我很簡單的被收買了，五隊生態造成賽程前七天都是平日
，能有這樣的拉抬入場意願的行銷的確厲害。
2.剛剛有提到的分流入口，多一個入口對入場速度多少有幫助，搭配信用卡買一送一，雖
然目前只有持卡人能走，但其實如剛剛提到的分流入口設備增加，讓買一送一的都走那邊
對假日入場絕對有幫助，因為現在防疫其實平日也有幫助，希望別人再入場除了球賽精彩
場內活動 ，進場與停車便利性絕對也是重要的
3.新應援團長，我個人覺得是很不錯。雖然會聽到有人說 我覺得杰哥/阿誠 比較好之類
的，可是 杰哥跟阿誠是什麽坎站啊啊啊啊，跟他們太不公平了。也許有人會說要吃這行
飯要有一定的水準，對我來說目前看到他們很努力，笑容也都不錯我覺得可以繼續培養（
另外我覺得兩個字名字的球員，好像不太適合 安打安打啦 這個應援，比較適合三個字名
字的）。
希望球團不要覺得是球迷太挑找麻煩，大部分都是希望可以更好，我們可以推坑更多人入
場。
今天還是球場見囉