轉戰樂天桃猿 沈鈺傑的未竟之志
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王翊亘 2022年1月8日 週六 上午10:45
有的時候，球迷想的，跟球界人士想的，真的完全不一樣。從沈鈺傑離開富邦悍將後沒多
久，就能夠獲得樂天桃猿青睞，擔任育成部門主管就可以看出來，而1月7日正是沈鈺傑向
樂天桃猿嘉義縣二軍基地報到的第1天，他也將在樂天桃猿執行，原本在富邦悍將沒辦法
進行的新秀培養計畫。
從沈鈺傑擔任富邦悍將球探開始，一路晉升到球探長、副領隊，總有許多人質疑他的「工
作績效」不好，卻能夠一路升官。
一個球探，可以對該屆選秀會中的成員去排名、去做建議；一個球探長，則可以統整球探
的意見後，做出一個球隊需要的新秀資料整理與順序意見，不過最後做出選擇的，還是當
時的總教練、當時的副領隊、或是當時的領隊。
沈鈺傑過去在當球探或球探長，從沒有公開的說過或解釋過，哪些球員是他指定的，因為
他沒有這個權力，但責備總是在他身上。我曾聽過一個說法是，如果沈鈺傑有選擇球員的
權力，那至少，江坤宇或是劉軒荅，可能至少有1人現在會是富邦悍將的球員。
直到去年球季，貴為副領隊的沈鈺傑，才終於有自己操盤選秀的機會。他與領隊、總教練
溝通討論後，開始執行換血政策的選秀計畫，雖然最後沒辦法實行下去，但去年選秀成果
與新秀培育計畫，卻被樂天桃猿所看見，最終成為樂天桃猿新設立的育成部主管。
「跟樂天桃猿的討論，除了與領隊、副領隊討論外，也跟川田喜則副董事長見面開會過。
」沈鈺傑離開富邦悍將之後，樂天桃猿就開始接觸，而最讓沈鈺傑訝異的是，除了樂天桃
猿的台灣主管之外，連副董事長川田喜則也都知道沈鈺傑到底做了什麼。
沈鈺傑說：「川田副董事長認為去年在選秀會上，我選的結果很不錯，當然我是解釋說，
因為那時候我在一個比較好的位置去選，也謝謝當時的領隊，願意給我空間去執行。但除
了選秀的結果，川田副董事長對於新秀進來後，我所規劃的一些方向很了解。整個討論過
後，樂天桃猿的想法跟我真的很接近，所以雙方討論後很快達成共識。」
去年為了迎來在選秀會上、以及自主培訓簽下的新秀，沈鈺傑讓當時富邦悍將的二軍首席
教練陳瑞振、二軍投手教練蔡明晉，手把手的指導個人基本動作，仿效美國職棒的農場教
育模式，希望建立一套屬於富邦悍將固定的訓練系統，讓每個進來的新秀知道，球隊要的
內容是什麼，並且照著去執行操作。
在這些基本動作，操作了一段時間之後，沈鈺傑才讓這批新秀球員開始下場比賽，而且一
次都是盡量一起下場，或是讓新秀球員搭配年紀相近的球員上場，這樣除了可以讓新秀球
員培養默契外，也能給其他的二軍球員危機意識，提升球隊內的競爭強度。
「我覺得還是需要從提升個人能力來做起，」沈鈺傑說：「當然每個球員，你去問他們，
他們都會說做的任何事情，都是在為球隊。但棒球是這樣，先把個人技術提升後，才有機
會去幫助球隊，所以基本動作的訓練，我覺得是新秀進來職棒後需要去做的事情，一個球
隊需要有一個固定的系統去執行。」
除了技術面之外，心理層面上，沈鈺傑對於新秀球員也有想法。去年富邦悍將新秀向二軍
報到之初，每天早上除了基本動作訓練外，其他時間，沈鈺傑也規劃了新秀個人目標討論
、模擬媒體訪問應答等內容，讓新秀球員知道，除了技術之外，其他方面也要做好當一個
「職業球員」的準備。
沈鈺傑說：「這些方式，我應該還是會試著繼續執行，也會跟一軍去討論溝通，看看球隊
當下需要什麼，盡量提供戰力給一軍。未來如果遇到選秀會，也會一起溝通協調，看看現
在球隊在未來戰力中缺乏什麼，一起去提升球隊戰力。」