最駭人的時光已過，馬刺可能寫下新猷　◎大燒餅
　
　　　　　　　　　　　　──老衲大燒餅在05年活塞板FINAL期間的預言堪稱精準,
　　　　　　　　　　　　　　當時偶有文章也轉到總板。這篇主要是獻給05年後尚
　　　　　　　　　　　　　　可能懷念燒餅的朋友們（不過後來大家好像都不大愛
　　　　　　　　　　　　　　來NBA板了,滄海桑田燒餅也換了ID），新朋友亦可消
閒一閱。
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五五波，但馬刺贏面還是大些。
馬刺比熱火會打決勝期。
決勝期LBJ會持球過久，要打要傳會陷入猶豫。如果打，他的招式又有限。
熱火如果要贏，必須不打決勝期。換言之，提早決戰。
提早將比分拉開，讓馬刺崩盤，無心無力再戰。
事實擺在眼前，熱火常在每一場的每一節快結束前打得很菜。
如果馬刺贏下，將是2-3-2賽制以來，首次在第七戰的客場封王的隊伍。這個誘惑很大，
將是個助力。
且本就擅打決勝期，贏率自然會大些。
誘因＋實力，簡單說。
兩軍能打到第七場，誰輸誰贏都是次要的，因為兩軍都做出了最全力的發揮，也必須面對
自身的限制。
每個個人、每支隊伍都無法是完美的，都有其弱點與侷限。
在其限度之內發揮最大的限度，就沒白打這一場。
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比爾-羅素說得好：「take nature」
輸贏拋開，平常心就對了。
順其自然，順應自己的天性、特性去打這一場。
並也要因順命運。輸贏都只是命。
「take nature」亦可連結到「it's my nature」。
1992年有一部電影「亂世浮生」（Crying Game），裡面講了一個故事：
一隻蠍子請求一隻青蛙背它過河。青蛙不肯，說渡河時你會螫我。蠍子說我不會，我螫你
，你會死，我也會淹死。青蛙於是背它，渡河到一半，蠍子卻螫下去，青蛙問它你為什麼
這麼做？蠍子說：it's my nature.
事實上對青蛙來說亦然，知道自己可能陷入風險，但仍答應了。
此一故事通常比喻男女關係，用台語來呼應，即「相欠債」。
兩人相處之間有難解的問題與牢騷，但也還是忠心守護對方，或湊合過日子下去。用古代
一點的說法，這是一對「冤家」。這是命。
這在LBJ身上與熱火尤其明顯。他扛著全隊，但也害到全隊。可隊友需要他，他也需要隊
友，第四節最後關頭的決勝期究竟該怎麼打，這已然無解，想重練也只能等以後。可是全
隊仍只有彼此信任，無所埋怨，這是命。
同理Manu在第七場還要這樣失誤連連，那也是命（特性上他想動起來操盤的打法實然是個
小LBJ）。必須看開，無所罣礙去打第七場。
何況馬刺不必只靠Manu，他的心態不難調整，最爛的時間已經過去了，現在反而海闊天空
。馬刺的士氣低迷只是障眼法。
兩軍必須平常心，take nature。
球迷也應take nature。
能有第七場，才是看球的福氣。
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要不然就乾脆4-0也是痛快，省得拖拖拉拉。04年活塞打湖人，可以打個4-0但打到4-1，
那也不賴。真可說每一場都狂電湖人，毫無決勝期可言，爽！
（第二場可以說是湖人偷來的。Kobe的絕殺能力太強，提早決戰，不讓他有機會打決勝期
就對了。）
活塞隔年（05年）跟馬刺打到第七場，對雙方球迷來說也是一種完美演出，無論輸贏誠屬
回憶可貴。
第七場活塞讓TD的命中率不到三成，27投10中。這算不算成功！算。所以輸了也認了。TD
的11籃板有6個進攻籃板，也不是活塞失職，那是TD籃下放不進後老是靠身高搶到、再投
，他個兒大，你沒辦法。
雙方都盡力了，這是完美的球賽。
球賽一定有一方會贏，但輸家也不見得就該被視作輸家而感到難堪，否則02年的國王隊和
07年的太陽隊也不會有這麼多人懷念。1998年的爵士隊也是有內行人在懷念的。
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熱火的缺點是太去塑造LBJ包山包海無所不能的形象。當然這也不是硬去塑造的，季賽27
連勝不是假的，但在季後賽的試煉下不斷浮現問題。從四輪系列的後三輪有兩次輸掉第一
場來看，熱火走得驚心且辛苦（其中一次所幸溜馬莫名其妙奉送勝利，另一次對公鹿的過
程吾人不清楚，沒看）。
LBJ在個性上最大的優點是，憨拙。
三年前轉效熱火，因膨風浮誇及對騎士出言不周讓他飽受譏嘲與叫罵。2011年小牛教訓了
LBJ，但對很多人來說這還不夠，得不得冠軍照樣罵，他是在這種環境下熬過來的。
然而這個「糟老頭」的憨拙個性，讓他願意在面對批評下有所反省，談吐愈發得宜，且有
真性情，不似Kobe多年來老改不了輕慢的脾性。
LBJ在第六場賽後記者會的發言很長，那可說是他喃喃自語講不完的真心話。
在所發言的涵意中，他坦承打不過馬刺，只能拋開輸贏打光自己最後一顆子彈。注意，在
此講的是「涵意」。在美式文化中，強調的是賽前充滿自信心、一定贏下來的姿態與叫陣
，事後則浮誇說本來就有信心會贏下。除非實力懸殊，很少人會在兩強競爭中如此示弱。
這其實就是謙卑了。他不會像Bosh在賽後仍充滿怨氣到隔天仍喋喋不休，啥第六場先閃的
觀眾最好第七場別進場。他和Bosh一樣談到「黃帶子（封鎖線）」，但他只是「不甘心」
輸掉，Bosh則用「我氣壞了！」來彰顯憤恨難消。
當然Bosh這樣也是可愛的，只是稍嫌幼稚。
記者會上，LBJ真是個可愛的老實人，他力持鎮定，但拿麥可風的手一直微微發抖。說來
本人有過幾次公開演講的經驗，故此可以察覺到這個手抖。
這小子並不掩飾自己嚇壞了，這反而輕鬆了，未來功力有可能大增。
但能不能明天就大增？當然不容易。
如果熱火能贏下第七場，可以說這是LBJ的人生修行路上，心志成熟的一個禮物。
如果輸了，也不表示不成熟，只是少了個禮物罷了。
打到這個份上，他已然知道馬刺比他的熱火強上一籌，所以輸了也不會多難過的。能打這
一場（第七場）已經是禮物。第六場讓他感受到人生的至福，用感激的心情來面對自我和
世界。
賽前他最好別召集隊友圍著講太多口號，他只要開始這樣做，熱火常常很難堪。
他只要跟大家講：「拼了！」如此即可。
Ray Allen在記者會上的淡定，與LBJ驚魂未甫的謙卑又有所不同。當然說著說著Ray還是
露出一抹微笑。
Ray穿個T-Shirt就上來說話，簡簡單單的，雲淡風輕，這是大叔魂。
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馬刺打球上，基本上沒啥缺點可挑的。客場本就難打。
馬刺的缺點不在球上，而是整個隊上長期有一種習氣與僚氣。
這與教練治軍、三巨頭（尤其TD與Parker）的作風有關，而教練影響TD甚大，TD又影響
Parker甚多。
教練Popo只重視三巨頭，其他人只要稱職當螺絲釘就好。其他球隊的螺絲釘也可以有製造
騷動的時候，可在他的球隊基本上不要你騷動。雖然說他治軍以來除了三巨頭也有風雲人
物或爭議人物的出現（Horry、Bowen），近期 Green和 Leonard也受到矚目了，但基本上
這支球隊帶有威權色彩，把學長制搞得很重，尤其TD和Parker的架子很大，對待學弟和菜
鳥只有我說話的份，一個動作不對就要挨罵或聽訓，唯唯諾諾不能回一個字。沒有「彼此
討論與溝通」這件事，你只能聽我的，只能我講。
Parker在場上對待學弟的姿態之蠻橫，動輒亂發脾氣，不是一天兩天的事兒。此人成名太
早，一生順遂，個性養成上有問題。
TD也是訓話大王，就連學弟打得好，他投以鼓勵時也是擺出「你們是我派上去」的高姿態
。
馬刺的學長制，可以說跟南韓差不多。
02年世足賽前，南韓請來荷蘭的希丁克督軍，希丁克就任後觀察了一下球隊狀況，首先就
宣佈：你們給我取消學長制，場上還給我用敬語，不像話！
說馬刺的學長制像南韓，是有這個味兒，只是大概不似南韓的學長制那麼恐怖。
這個隊伍的人與人關係是很不平等的。反映在場上，除了三巨頭，其他人最好少碰球，下
球運一下都會挨罵，因為你沒資格。老實說Green打出鋒頭是靠自己的本事，多少也有點
鬼使神差，那不在教練和三巨頭的計劃內。
馬刺就像軍隊，一個口令一個動作，優點在於貫徹力極強，很有效率，而且快慢得宜，要
打得實在和漂亮也都可以，要比創意Parker和 Manu也在行。
缺點就在於僚氣與習氣。這當然不會反映在數據上。
當然，能贏就好，對教練、TD、Parker來說，搞得像軍隊才能打勝仗。他們真的也打贏很
多勝仗。
教練近年愛講冷笑話，那只是意圖掩飾作風僵硬矮板和過於威權的負面毛病。所以他的冷
笑話常讓人感到刻意，矯情。（當然有時確實也頗好笑，或有哲理）
真正天生會講笑話的人，不會在你發問時就暗自準備講笑話，而是一種當下的反射力。
就像很多人自稱「我很愛搞笑」，通常很不好笑。
當Popo上癮了，也就矯情了。
不自然，nature不是take來的。「take」不能是動詞。
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話說回來，本人比較看好馬刺將奪下2013年的總冠軍。但還是一句話，打了才知道。
細節上，誰能把誰打到有犯規麻煩，且攻防時又必須堅決與精準兼顧，這也只能交給他們
。包括進攻時敢於飛身殺入、防守時下手精準，與做擋人的動作、糾纏卡位的動作拿捏，
犯規問題可能是臨場的變數。這也考驗著教練和裁判。
祝福這兩支球隊。你們都是強者，也都是贏家。能打第七場不枉籃球生涯。