Re: [情報] 火箭交易書豪遭多隊打劫 指定帕森斯必須

作者: watwmark (水印)   2014-05-04 18:48:06
※ 引述《tonycruise (Tony)》之銘言:
: 看板上這樣子討論, 各種交易的可能性~ 但我有個想法
: 有沒有可能說~ 火箭高層卯起來認真思考過去這年做錯了什麼...
: 1. 季賽沒有好好跟阿西磨合戰術
: 說真的~ 如果看G6的話, 你會發現第四節Howard的表現根本就是無敵猛男
: 可是第三節最後的時候, 大家一定都有注意到, 阿西其實根本已經累爆了
: 已經累爆的阿西, 當時就有拉人的違法防守動作~
: (合理懷疑第四節阿西沒收書豪的三分球的時候.... 更是神智不清了)
: 為什麼阿西體力這麼差? 一個季賽只出場48場, 平均20分鐘的中鋒
: G6突然打了32分鐘....
: 如果我是火箭高層~ 與其被其他隊打劫~ 還不如....
: 1. 先跟鬍子好好談~ 看他願不願意改頭換面, 多打戰術和多防守
: (這是關鍵)
: 2. 把該換的教練換一換~ 不換教練也要換腦袋.
: 也就是在接下來一年的季賽, 就要多磨合 "Lin/鬍子" 搭配 "魔獸/阿西"的戰術
: 前峰的部分, 當然也是希望 CP/TJ能夠繼續成長~
: 3. 好好跟魔獸談心, 確定他不會繞跑
: 4. 把剩下的板凳球員做一些小交易和調整
: 5. 換句話說, 就是維持現在這個陣容, 但作戰術上的改變和訓練
: 6. 等到14-15年球季過後~ 把Lin/阿西的1500萬高薪降下來, 降到900萬
: 這樣子等於可以騰出1200萬的薪資空間~
: 也就是說~ 把毒藥合約當解藥服用~ 忍過去之後,
: 1200萬是很好用的... 分個800萬給CP, 讓他加入900萬年薪部隊~
: 剩下還有400萬~ 看要怎麼運用都可以~
原PO的看法基本上都有其道理,但這邊必須先回歸基礎面
也就是火箭的未來藍圖到底是怎麼畫的?
從今年球季來看,火箭養成重心的只有Harden CP25 DH三人,
不要覺得火箭力挺PB先發就好像真的很愛他,當然他是好球員,但很現實的一點
他是個小個子球員,而且即使是打1號位都顯得undersize
雖說他也不算是NBA1號位最矮的,但以他的身高來說,
他的速度 運球 切入 三分沒有一項可以排到頂尖,他的纏人式防守在拉到先發以後
爲了避免太早陷入犯規麻煩所以必須收斂一些,所以效果也打了折.
老實說我覺得火箭把他拉到先發只是在燃燒他生命而已,是隨時可以替換的棋子.
萬用包被拉到板凳,Lin原本打的位置是PG,原本來說不應該和Harden互斥
但火箭想把Harden培養成後場持球核心,於是乎只好把Lin降到板凳去
然後給他打個不上不下的位置,一下要替Harden一下要替PB,美其名為雙能衛.
從這點來看Lin明顯也不在火箭未來藍圖裡,因為我沒看過球隊養自家控場球員是這樣搞的
Asik就真的是和DH重疊,套一句某些球迷很愛說的話:
Asik能做的DH也能做,而且DH明顯做的更好.
就我來看火箭今年明顯就把他當成DH不能上場時的替代品,火箭沒有試著開發他的潛能
例如擋拆 策應 油漆區週邊投籃等,而Asik的防守觀念也都是在公牛時期養成的.
(我猜有人會說:你又知道沒有了?
我只能說:也許真的有吧,但成效在哪裡?)
其他季後賽只能打醬油的我想也就更不用多說了.
另外火箭一直有Morey想組三巨頭的乳摸,連同本季的球隊情況來看
這個傳聞的可信度還蠻高的,那麼
我們"假設"火箭最終的目的真的是三巨頭好了,那麼原PO文章的後半隊就通通不成立了
因為原PO文章後半段的1~6點,是今年就該做的事而不是明年.
另外回開頭Asik的部分,他就只是壓力太高體力流失快,累了
季後賽強度本來就不比季賽,心理壓力 身體碰撞的程度上升體力流失自然也快
而Asik在季中除非DH不能上場,不然他一場比賽通常都只能分得10~15分鐘的時間.
偏偏在季後賽對上阿拓,冰箱要他去扛阿拓明星主力AGG
這工作本來就夠嗆,而DH在季後賽還是有犯規有時累積過快的情況
變成DH一提早下場禁區也得讓Asik一個人扛,也難怪他累的這麼快.
冰箱的問題除了沒有正確的使用球員外,他甚至沒有更好的去使用板凳"資源"
開季號稱啥火箭可以組三套先發,結果季後賽還是只有8人輪替,
阿不是說火箭陣容深度可以完爆阿拓?
T.jones D.MO兩個PF好歹有12次犯規能用,連讓他們上去犧牲打
消耗AGG的體力功能都做不到,CP25進攻數據還不錯,但火箭的爛防守他要算一份.
火箭板凳上明明有防守不錯的Garcia能用,至少讓他上來分擔一下CP25的體力
也沒有,就這樣讓CP25打整場直到Q4氣力放盡神隱還是讓他繼續打.
不是要說林喜有多強,可是有萬用包為首的板凳戰力可以玩到這樣也是夠有本事的了.

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com