※ 引述《love1500274 (CoWuCoWu)》之銘言：
: 最後領袖部分
: 我覺得這點很難討論
: 因為你要先定義什麼是領袖
: 1. Vocal Leader
: 2. 場上的領導能力
真實世界不像遊戲，領導能力無法量化，所以只能透過各種觀察來判斷一個人有沒有
領導能力。
你說的這兩項其實Kawhi某種程度上都有，但都沒有達到一支所謂超級巨星該有的水
準。
一個領導者會有很多種類型，有像是Jimmy Butler以及Kobe Bryant這律己甚嚴律他人
也甚嚴的類型。
也有Curry這種鄰家大哥哥大家玩在一起的類型。
也有Duncan這種雖然沈默寡言，但是以身體力行來領導，並且私底下跟隊友其實馬吉馬
吉的類型。
更別說還有LeBron James這種姆斯我老闆，直接以老闆方式帶領球隊的類型。
但，領導氣質真的是天生的嗎？某種部份來說，是，因為人的情緒、性格依然受到基因
的影響，但光靠先天素質無法成為領導者，就跟光靠先天素質沒有人可以直接加入NBA一樣
，強如鉛筆，Olajuwon這些經過短時間訓練就能加入NBA的天才球員，所謂的短時間訓練，
也是長達三到五年的高強度訓練，當中也包含不成文的「領導力」訓練。
關於領導人要有哪些特質，然後怎麼樣判斷一個NBA球員有沒有領導力這樣的大問題，我
可能要找另外一個大篇幅來談，我現在先想談談領導力的培養。
LBJ從高中開始，他就是場上的領導者，如果你有看過LBJ的自傳電影就會發現，他在高中
時期就非常成熟，受到全世界的關注，必須要應對各種媒體，自己決定各種事情，還要帶
領其實天賦不如他許多的隊友。
進入NBA以後，他從騎士隊開始他的生涯，由於他是狀元球員，加上騎士百廢待舉，所以
球隊裡面沒有什麼強力的領導者，要說起來，大Z勉強算是吧，然後所有去挑戰LBJ的球
員，例如Ricky Davis，一律儘快清掉，儘管他有一些天賦。
所以LBJ就是從一群出身背景不高，例如Boozer，或是成就不高的老將，例如大Z的環繞下
在騎士成長的，後來騎士又幫他找來莫不傳，莫不傳當時在PTT被稱之為小皇帝座下四品
帶刀護衛，也就是說他其實也是來幫LBJ抬轎的。
大部分的高順位新秀都是在LBJ這種類似的狀況下成長起來的，他們由於自己的天賦，
以及球隊的配置，必須承擔大量的失敗，人員的來去，球隊的發言以及在場上攻守全包
之類的工作。
Doncic更是一個超級特例，在他加入NBA之前，他就是一隻球隊的領袖了，他不是加入
NBA才當領袖的，他在NBA之前就已經是領袖了。
這種一開始就承擔領導者責任的如果發展成熟，那之後當然就會很有機會成為優異的領導
者，當然也有發展失敗的例子，例如Wiggins，他沒能成功從Kevin Garnett身上學到承擔
。
而末段樂透順位的發展狀況則不同，這種順位入選的球員通常會配置在一個系統相對穩定
，已經有成熟領導者的球隊裡面，而這種球隊通常也不會把球隊的人都交易掉，換成讓這
只有末段樂透順位的人當球隊領導來培養，優先的培養方面是他的各種技能包。
末段樂透順位的球員依然有相當好的天賦，但還缺乏把天賦兌現為實力的能力。
例如今年的Herro，當年的Kobe跟本文所提到的Kawhi Leonard，不同的是湖人很快的發現
Kobe的天賦，很快把所有擋在路上的人處理掉，讓Kobe直接當二當家，把所有對他有質疑
的人除了O'Neal以外全部送出去。
但Kawhi當時的馬刺是一個領導體系非常明確的球隊，教練、Duncan、Parker、Manu各司
其職，其樂融融，這是一個已經運作超過10年的體系，包含戰術體系跟人際關係。
Kawhi從來就沒有經歷過必須「領導」球隊以及承擔大量失敗的經驗，他很快的就被培養
球員技能相當有經驗的馬刺隊加上他個人沉默努力的性格而使他僅有天賦的技能包給補
齊，然後Kawhi才慢慢交棒馬刺的領導權，就像當初Duncan從David Robinson那樣轉移，
也像Duncan後來轉移到Manu、Parker那樣轉移，Manu、Parker跟Kawhi一樣都不是高順位
新秀，也是馬刺先從技能包開始培養，然後再由上一代領導人以及教練的細心安排下培養
領導力。
馬刺以為他們可以複製一樣的程序給Kawhi，但是馬刺失敗了。
Kawhi在沒有完成馬刺的領導力培養程序下就離開了馬刺，想要直接當一個領導人，不
甚至以Kawhi團隊目前的狀況來看，他想要挑戰的是領導人＋球隊GM，也就是LBJ在幹的
事
但是Kawhi不是LBJ這種高順位新秀，他沒經過失敗，大量的失敗，大量的質疑，他在保護
下長大，他在呵護中成長，直到生涯中期他才想直接重新開始挑戰當一個領導人＋球隊
GM。
但是他從來沒有LBJ那種經歷，儘管他可以現在才開始學，但是別忘了，LBJ生涯早期的
大量失敗，那是整整好幾年的失敗與質疑，才換來的領導力。Kawhi還不知道來不來得
及。