這討論有點因為一個平板而過度延伸了
會請經濟系當助理的Money Ball只存在MLB和NBA
純粹就是規模程度的問題
就像中小企業的助理和Google的助理
前者只是要個普通人, 後者可能還是名校碩士
中小企業一樣會用數據科技, 只是excel就夠了
Google的話, 可能至少要會一些DS的東西
台灣整個市場就那麼大, 嫌沒這程度
倒不如說是本來就是如此
再者運動產業的執行力和一般商業執行力也差很多
一個產品你只要找人coding, 那些東西甚至可以shared
但一個戰術執行, 你說投進就能投進?
恐怕有人講一百次都會跑錯位
但跑錯位的這位卻又是能在次級聯盟大殺四方
也不是光一個球技問題
你把一樣的觀念拿來台灣會怎樣?
以前的陳信安就發生過一次, 完全四不像
還有人說他變弱了, 但每次國際賽就看他不是嗎?
同樣地, 這種事也會發生在很多海歸人身上
你能把矽谷那套放到台灣系統廠嗎?
產品就不一樣, 市場也不一樣, 玩法更不同
同樣名校博士在職場上的貢獻會一樣嗎?
而且還是科技業代表, GDP主要產出
所以台灣系統廠很弱嗎? 所以海龜很弱嗎? 所以本土很弱嗎?
根本無法這樣相比
不講遠, 回到今天那個瞬間
如果不是Kidd, 如果不是LBJ, 如果不是Rondo
你拿給JR看那個平板, 反應會一樣嗎?
更何況執行起來呢?
又更何況那些天差地遠的類比呢?
但是平板上的東西是一樣的
而且NBA即使當成一般商業公司, 它的營運程度也遠超過一堆普通公司
當然後勤也是, 更何況臨場上的教練團和球星?
你說台灣都不重視專業, 要培養這個? 甚至加強學校教育?
不是, 台灣要先解決球隊存活, 場館不要虧錢這種根本的運動產業底層問題
甚至看看一堆X協, 連各種比賽都還會辦事不利
這種狀況就像很多產業公司, 目標也只是求底線生存而已
心態跟一般上班族很接近, 請世界頂尖來也不會成為世界頂