【林策略大BSC十講】－環境變遷的快速管理思維，有效降低策略面與執行面的落差。
『林策略大師BSC十講』是將繁複的策略規劃，濃縮成10個短小精悍的單元，每個單元都有
策略長獨具的巧思設計，共分為三大主軸：策略形成、策略執行、推動心法，是少見的手法
與心法兼備課程。
§BSC是企業永續經營的善法妙藥
平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC)是一套全方位的績效量尺，被認為是最能有效改善
企業經營的工具之一。
平衡計分卡提供經理人一個全面性的架構，整合轉換策略目標為一套連貫的績效指標系統，
讓基層員工有跡可循，它不單只是績效評估、設定KPI的方法而已，更是一套管理系統。從
財務、顧客、流程、學習成長四個構面切入，有邏輯的協助企業做到管理、控制、教育，以
期帶來突破性的成長。
平衡計分卡沒有適用於所有產業的標準公式，就算是在同一個產業裡，也是如此。不同的市
場情況、企業文化及產品策略，需要搭配不同的策略地圖與績效指標架構。每個單位都必須
有合適的策略地圖與KPI，層層堆疊起來，才能達到企業設定的目標、願景、使命。
§【林策略大師BSC十講】開獎了
即日起至 2011/08/31為止，只要透過iPhone/iPad連線到App Store，以關鍵字「林
策略大師」搜尋，並下載四個免費版本（第一講、第五講、第九講及第十講）撰寫一篇
心得文寄至 [email protected]/*