最近在社團 比較常聽到這詞 有些感想
我丟個U 571片段
大致上是老士官長對艦長的對話
http://www.youtube.com/watch?v=IV79EIZVuHQ
有英文字幕可以打開
其中
"You're the skipper now. And the skipper always knows
what to do whether he does or not."
對社上 XX長的 或將來是XX長的
這故事也有延伸閱讀 是英文的 但煩請你們看看
http://www.better-leadership.com/self-confident-leadership.html
當中
One: Know Yourself.
Two: Control Yourself.
Three: Know your assets.
Four: Control the Situation.
我以為寫的不錯 可參考參考
我有時用嚴肅的口吻跟你們說關於如何如何 怎樣怎樣
是希望你們放在心上
最後講個我以前遇過的例子
以前去玉山登頂下山後
領隊當時以看見一位疑似前晚因體力不夠 提前下山的隊員
決定前追
但我們後面的人不曉得這事 於是整個隊伍四散 領隊走的很快
我們後面的看不到領隊
根本不知道何時安排休息 所以不斷拼命追領隊
導致一位隊員快軟腳了
我們後段隊伍才決定休息 當時後段隊有些不快
領隊不曉得 一旦隊伍分開 中間有人掉落
全隊是有可能到山下集結點才知道少一個人
領隊也以為 下山路 上山時有走過 所以大家都ok
在登山 小小的無知都是造成一次山難的可能
在運動項目 無知有可能造成什麼？
我是認為既然成一隊 大家都要有共同體的意識 要有默契
要能溝通 沒有那些意識 那為何要成一隊伍 自己走就好了
所以對社務 我重視規章安全 風氣 幹部知能 知識傳承等
我囉唆很多點 但我就只在乎這些而已
想到這就寫到這吧