第五十六屆臺大港澳會會長一號候選人：
蘇嘉豪 政治系公共行政組二年級
經歷：澳門聖若瑟教區中學第五校畢業
第五十五屆台大港澳會迎新宿營統籌
第五十五屆台大港澳會活動股及公關股股員
提名人：
陳子東 機械四 第五十四屆台大港澳會活動股股長
鄭文軒 國企四 第五十四屆台大港澳會財政
葉偉強 資管四 第五十四屆台大港澳會美宣股及生輔股股長
鄭奕璋 電機四 第五十四屆台大港澳會活動股股長
溫嘉浩 化工三 第五十五屆台大港澳會公關股股長、二零一一台大國際周統籌
蘇惠英 生工三 第五十五屆台大港澳會公關股股長
廖庭楓 生機三 第五十五屆台大港澳會活動股股長
朱嘉榮 機械三
殷力嘉 電機三
黃紫晴 生傳三
黃炳俊 哲學三
吳家裕 政治三
黃俊傑 歷史二 二零一一年台大國際周統籌
許智濠 機械二 第五十五屆台大港澳會送舊晚會統籌
黃露婷 政治二 第五十五屆台大港澳會秘書、迎新宿營統籌
袁志誠 土木二
曾遠鵬 物理二
陳榮成 數學二
李兆基 資工二
路立安 資工二
魏智航 大氣二
吳褘文 生機二
梁雅麗 圖資二
黃志聰 外文二
譚智輝 化學一
樊俊朗 政治一
謝家煒 機械一
歐陽渭影 政治一
黃澤輝 土木一
參選理念：「推陳出新！用人唯才！凝聚力量！普及快樂！」
歷史告訴我們，一個社會要進步，總是需要有人願意付出勇氣踏出第一步，其真正意義在
於他站出來的這一步，可以留給更多出色人才不斷往前站的空間。互相競爭和催促彼此進
步的過程往往才是一場選舉最引人入勝的地方，有時候結局如何反而是其次，我站出來是
為了讓大家多一個選擇。進來台大讓我重新肯定自己的能力、讓我明白機會是要自己爭取
的，畢竟四年大學生涯匆匆過去，把握時機是有必要的。所以我選擇站出來參與這個難得
的過程，作出這個無怨無悔的決定，無論是對自己、對其他候選人或是對整個港澳會都有
益的。
台大港澳會當年為我們準備好包括行前和抵達之後的一切事情，仲我總是能放下心頭大石
，叫遠方的家人可以放心，這正是我們在異鄉所需要那份無價的關愛；到今天，我的大學
生涯轉眼就快要進入後半段，也意味著自己真的要轉換成把關愛送給其他人的角色了，一
方面要給學長姐畢業前的美好回憶；一方面又要負起照顧、凝聚、引領學弟妹。
能夠考進台大的港澳同學無疑都是優秀的一群，不過我深信一個團體得以順暢運作，絕對
不是哪一個優秀者擔任領導者或者幹部的單純問題，重點當然在於互相配合和諒解，畢竟
一個人的能力是有限的；這時候，我善於仔細觀察其他人感受和反應的特性，加上之前統
籌活動的經歷，讓我更能以不同的應對方式與不同的伙伴合作和協調；而且我從小就有立
志要為社會大眾服務的抱負和雄心：因為我覺得一個團體裡面，每個人都總是不能單靠自
己的力量去完成一切，也難免會遇到困境，港澳會會長一職正正能夠賦予我去協助這些人
的最大能力，若然我能夠當選，我可以在此承諾我將會義不容辭的走入人群，盡我的最大
力量去協助每一個需要各方面幫忙的會員，我認為先透過我的以身作則，將可引領我的團
隊學習更能體會和了解不同會員，做到「想會員所想、急會員所急」。
發表這份政綱的確是讓人頭痛的事，主要是目標定位的問題，把目標定太低可能會讓人覺
得太平庸普通；定太高又可能給人信口開河的印象。我對選舉承諾是十分在意的，所以嘗
試把目標降低一點未嘗不是一件好事，至少為自己留一個提升的空間，而且內容也應該是
精簡與具體的。
個人政綱：
一、內部
（一） 組織透明化
過往港澳會內部資訊的不透明一直遭人垢病，甚至有會員連幹部或一些活動的負責人是誰
都不知道，所以我們的每一個決策都不應該在封閉中作成，而且肯定每個會員都在獲得組
織資訊的知情權。
★ 透過FACEBOOK的專頁和PTT上的NTUHKMSA版，盡可能馬上公布會內的各類動態，包括
公開透明各會議紀錄、活動月曆、各負責人提拔程序與結果、活動檢討、財政狀況等消息
。
（二） 加強由上而下的督促
加強監察委員對會長和副會長的關注和監督，並透過領導者或幹部們以身作則，由上而下
的鼓勵以及督促，明確每一個股負責分工的範疇，改善過往港澳會效率偏低的慣性，避免
因為趕工而使產出的品質沒有保證。
（三） 鼓勵由下而上的聲音
鼓勵不分系級、「輩份」的每個會員透過不同渠道表達不同的聲音，我們要肯定每個理性
意見都是有價值，且不會被標籤為「破壞和睦」，虛心及認真接納意見，這樣由下而上的
集思可以改善決策的品質和正當性。
★ 在各宿舍設立不記名並且定期收集的意見箱，以及透過網上平台、電郵或約時間面談
的方式表達意見或訴求，讓相關幹部評估是否合理後再轉達。
（四） 平衡港澳同學角色
鑒於香港同學的比例近年有上升趨勢，所以港澳會的決策也絕對不能侷限於多數的澳門同
學，因為有時我們真的不太了解香港同學的需求。
★ 設立「香港工作小組」，獨立於各股，直接管轄於會長之下，負責協助處理香港事務
：與當地團體和贊助商接觸、團購機票、辦理香港新生的各項手續等服務性工作，讓更清
楚香港事務的香港同學處理，能加強港澳會內部運作的效能。
（五） 鼓勵創新理念
可能因為我是念社會科學的，在學習過程中讓我明白「不是每一個問題都只有一個的解決
途徑」，這份批判精神使我認為：港澳會的決策者不能抹殺任何創新的想法和途徑，並嘗
試把新元素和新力量引入不同活動當中。不過創新也不代表要推翻學長姐之前努力經營的
良好經驗與慣例，所以要努力辦好每一個傳統的活動，做到薪火相傳。
★ 有鑒於現時新生開學初接觸不多，所以要把握時間在宿營和中秋BBQ以外多辦迎新活
動，例如大型的迎新聚餐。
★ 港澳之夜應該改回普天同慶的聖誕檔期，一來可以讓新生之間趁著迎新宿營的餘溫，
再一次在大一劇合作，鞏固好友誼基礎；另一方面，也可以避免寒假回台之後時間倉促以
及與靠近國際之夜，增加各種壓力。同時節目中可嘗試加入顯示部分字幕，吸引不同地方
的人進場，認識和融入港澳這個小家庭。
★ 繼續嘗試與大馬同學會合辦珍馬盃之外，也積極復辦專屬我們的珍珠盃。
★ 輪流在不同的宿舍舉辦電玩、桌球或乒乓球等聯誼比賽，拉近各個宿舍之間的距離。
二、對外
（六） 增進對外的連繫程度
港澳會雖然是專門為台大港澳生服務及聯誼的社團，只不過也不能忽略與其他組織或人士
的適度接觸，既可以以他們的優點作為決策參考，也可以有助會員擴大他們的社交範圍。
★ 與僑陸組緊密連繫，讓會員可以得到第一手的資訊，如獎助學金、活動、工讀申請等
。
★ 與其他僑外同學會或校內其他地區性社團多作包括組織管理、制度設計、合辦活動等
方面的分享交流。
★ 盡可能與澳聯轄下的中學同學會負責人多作溝通，避免出現這些同學會與港澳會角色
相互牴觸或衝突。
★ 透過我跟其他幹部認識的一些中北部大學港澳同學會的幹部或領導人，嘗試進行兩校
港澳生的聯誼活動，可以是聚餐或運動競賽等。
★ 積極聯絡已畢業的學長姐，可能透過網上平台為大家提供畢業後的就業及繼續升學等
資訊。
（七） 宣揚港澳、廣東文化
港澳和廣東的文化博大精深，加上地理位置上接近台灣，所以是有必要讓本地學生加深對
它的認識。
★ 以往學長姐曾經辦過廣東話教學班，據我所知現在也有一部分港澳同學正打算組織廣
東話教學班，我不反對相關教學社團獨立於港澳會之外，這也可減輕港澳會本來的負擔，
不過最重要的是港澳會要與相關廣東話社團不時保持聯繫、合作甚至必要時的支援，畢竟
「弘揚粵韻」才是最根本目標。
有學長姐曾經跟我強調：港澳會的領導人永遠要以一切會員的權益為優先。我覺得這是我
基本的處事守則，因為輕易就被權位腐化的人絕對不是我們想要的引領者，所以「保障港
澳會會員的權益」將會無時無刻警醒我日後的每一個決策。同時，我也知道台大港澳會是
為了讓我們快樂而成立和存在的，不過我們絕對不能只讓少數人才感受到「快樂」，讓快
樂的人繼續快樂、讓不快樂的人透過港澳會找回快樂，因為「快樂」是要普及的！
我希望用我的努力和汗水去為港澳會做事，並不是因為我戀棧權位，我的理由很簡單，就
是能讓我跟大家一起齊心合力，服務和關懷不同會員，就是我滿足和快樂的泉源！正因為
我那份「推陳出新」、「用人唯才」的執著，以及「凝聚力量」、「普及快樂」的理念，
大家就更加不要吝嗇手上的權力，把十萬個放心和神聖的一票交予我吧！感謝您們。
如對在下政綱有任何疑問，
隨時歡迎致電0975246684 或 電郵至[email protected]。
第五十六屆臺大港澳會會長一號候選人：蘇嘉豪