(公告)第五十七屆港澳會會長一號候選人政綱

作者: NTUHKMAC (台大港澳會)   2012-05-17 00:46:26
第五十七屆臺大港澳會會長一號候選人:
馮銘琳 法律系法學組二年級 
經歷:第五十六屆台大港澳會港澳之夜總召
   第五十六屆台大港澳會活動股及美宣股股員
提名人:
譚智輝〔化學二〕
陳達智〔資工二〕
林 俊〔化工三〕
參選理念:
「不要無視別人在背後的努力」你看不見,並不代表那個人沒做事。你沒有參與其中,憑
甚麼只看表面批評別人?從來說易行難,你認為他處理這件事不妥當,你有沒有站出來幫
忙改善?有沒有給一些有用的建議而不是純粹的責罵?事實上,很多時候這些都是義務性
工作,並沒有人要理所當然為大家服務。
說實話,大一的我對港澳會並不熟悉,曾參加的活動也只有港澳之夜,演一名路人甲。可
能因為剛來台的時候便被「發配邊疆」,所住的宿舍在遙遠的女四,所以我那時候認識的
港澳人大概不超過十個。港澳之夜成為我認識現在這一群好友的其中一道橋樑。
到大二剛開學的時候幫忙接新生,原因是將心比己。曾經我熱烈渴望有人在我還沒來台灣
之前可以回答我的問題,向我伸出援手。所以我希望這一年的新生可以感受到「You are
not alone.」的感覺。然後,迎新宿營。眼見總召大人們和工作人員日以繼夜籌備宿營,
我肯定很少人可以看到他們所付出的努力,它可能說不上完美無暇,但它絕對稱得上獨一
無二,我喜歡這一群人待在一起的感覺。到下學期港澳之夜從路人甲榮升總召之一,看事
情的角度從參與者一躍成為統籌者,於各個部門中不停周旋,看見無數問題的發生,以過
來人的身份鼓勵別人參與其中,這一切一切你不身在其中,你是難以發現的。
你輕描淡寫的一句「XXX沒做事沒能力」,可能抹煞了一個人多月來的努力,我有幸曾經
成為當局者,看見不同人向同一目標而努力的情境,你就不可能再隨便說出一句批判別人
的說話。在這一年我還參加了大大小小各項的港澳會活動,除以上之外,還有杜鵑花節、
中秋BBQ、北運、珍珠杯、聯校聖誕趴、送舊等等等。有人可能仍然覺得我做得不夠好,
但至少我問心無愧。你呢?
個人政綱:
一、 更廣泛收取意見
港澳會一向熱心為各會員籌劃活動,我們相信沒有活動是十全十美的,每個活動仍有一定
的改善空間,但港澳會卻一直缺少一個意見收集的機制,以致部分人的聲音不能傳遞到港
澳會內部。畢竟港澳會不只是幹部們的,而是屬於大家的。我們不能剝削會員們的意見、
以及福利。為正視這個問題,我們希望能定期利用網上或實體問卷的方式收集意見〔例如
:期中意見調查〕。透過聽取不同系級、不同背景會員的建議,提高服務品質。
二、 加強會務監督
每年港澳會也會舉辦很多大大小小的活動,但港澳會卻經常在籌辦活動時面臨時間不足,
協調不周等問題。由此可見,時間與人力分配的重要性。因此,我們將會在學期初的時候
便盡早商訂各活動的舉行時間,找尋該項活動的負責人,以增加籌劃準備的時間,並定期
監督各活動的進度,以確保活動能如期舉行。另外,我們亦鼓勵各股長多給予股員籌辦活
動的機會,在明確的分工後,以從旁協助,不干預他們的方式,支持他們完成工作。
除此之外,去年由於香港同學比例有上升趨勢而被廣泛討論的香港事務問題,鑒於港澳兩
地在某程度上仍有一定差異存在〔例如:升學講座、團購機票、辦理香港新生的各項手續
等服務性工作〕。我們會尋找更清楚了解香港事務的香港同學著手處理。
三、 鼓勵會員參加活動
港澳會人數總共數百人,但會站出來參與活動的來來去去也是同一群人,給別人一種「小
圈子」的錯覺。而事實上,各股亦出現人手不足的問題,經常出現一人身兼多職的情況。
而且,青黃不接的狀況亦日趨嚴重。為解決此問題,我們希望致力提升大一新生的活躍度
,例如在迎新宿營後,在新生對港澳會熱情還沒冷卻的時候多邀請他們參與其他活動的籌
備過程,招攬他們成為股員。另外,對於一些活躍度更低的會員〔例如:沒有參加迎新宿
營〕,我們可以主動聯絡他們,嘗試了解他們不參與活動的原因,鼓勵他們出席其他港澳
會的活動。
四、 鞏固財政基礎
多年來,港澳會的財政問題一直備受爭議,據了解港澳會經費的來源,主要來自三方面,
它們分別是收取會員會費、僑陸組補助及無償贊助〔例如:校友會〕。而港澳會的支出均
用於籌辦各項服務性及聯誼性活動。為能夠有效改善財政,首先必須量入為出,例如籌辦
活動時設立預算上限,務求各股能在不超預算下完成任務。另外一個改善辦法為開源,例
如在眾多港澳會活動中,杜鵑花節、以及園遊會擺攤其實不失為一個可增加收入來源的機
會。除此之外,也可嘗試籌辦港澳週,替台生預購港澳特產,以鞏固財政基礎,繼而思考
會費下調空間,減輕會員負擔。

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