經歷與簡介：
101上：以大提琴考入台大交響（日出婚禮）
101下：譜務、場務部員、轉任低音提琴手（狂想波西米亞）
102上：譜務、場務合併為總務，任總務部員（印象布拉姆斯）
102下：總務部員、代理低音提琴首席（經典貝多芬）
103上：總務部長（北境傳說）
政見：
大家加入台大交響，最初的目的是為了什麼？我所想的，不過就是一個歸屬感、一個感動
自己感動別人的機會。下學期，我會努力在如何為各位創造美好的感動和回憶，將交響經
營成為一個大家都引以為傲的溫馨社團。
一、團員參與及意見統合
交響樂團是龐大的社團，人多，當然意見就多。當意見多，決策的困難度就增加，如果沒
有聆聽多方意見進而取得共識時，貿然決策將會使不愉快更容易產生。我不希望有誰來加
入交響是不快樂的！因此，在不犧牲效率前提下，當有對交響影響重大的事項，或是當團
內出現意見分歧時，我希望能夠蒐集多方意見，進而取得共識。如此或許也能提升非幹部
團員對交響的投入與熱誠。這才是民主的迷人之處啊！隨著時代變遷，交響現在的團員和
以前的團員，主流的思想和意見多少會跟著變遷，我希望能把一些重要議題拿出來討論，
先取得共識，之後決策時也才比較有依據。
二、減少浪費政策
交響每學期有許多開銷，大大小小加起來每學期動輒三十萬至七八十萬不等。然而許多開
銷是可以藉由改善ＳＯＰ或縝密規劃來節流的，例如許多沉默成本；那怕儘管只是小數字
，積少就成多。配合預算結算，各部幹部針對部內業務重點檢討改善。
三、創意無限
不論是團內活動（團遊、招生迎新、快閃、增進感情…）、音樂會（室內樂之夜、甄選音
樂會、公演…）都鼓勵有創意的提案，同時藉由向團內徵求創意，提高團員的參與度。
四、蕭規曹隨
現行組織職掌、團務行政都是交響歷屆幹部團員學長姐老師所留下的珍貴經驗，舉凡請假
制度、推票獎勵、……等等好制度將努力維持。好的經驗除了值得繼承，當然也值得大家
努力保存，傳承給後代。這學期經過許多幹部們的努力，組織章程誕生了。組織章程是一
個團體的憲法，不只要予以尊重，更應該要讓大家熟悉並奉行，並傳于千秋萬世。下學期
預計是該章程的是營運期間，我將帶領全團幹部以及團員，持續檢討章程的優點和缺失，
關心大家的意見及批評指教。